前言
第一章 沟通为何这么难:管理中常见的沟通问题
第一节 沟通非小事:沟通不良的后遗症
第二节 跨越障碍:管理者在沟通中的隐性陷阱
第二章 沟通意识:思维差异导致沟通障碍
第一节 沟通意识的重要性:职场晋升的快速通道
第二节 角色意识:沟通中要做一个出色的演员
第三节 意识差异:沟通障碍背后的深层原因
第三章 说话者的责任:如何说话最有效
第一节 沟通就像打乒乓球:你来我往才有趣
第二节 沟通者的七大责任:如何表达最有效
第三节 情绪:不可忽略的沟通转化剂
第四章 聆听者的责任:如何反馈和发问
第一节 专注地聆听:沟通的基础条件
第二节 及时恰当地提问:好问题解决大难题
第三节 回应:良性沟通的助推器
第五章 沟通赢得合作:如何说别人才会听
第一节 职场的说服艺术:组织规范与个人利益的博弈
第二节 圆融的沟通:说服他人、赢得合作
第三节 晓之以理:微言中有大义
第四节 动之以情:肯定中有能量
第五节 引导对方说出你的见解
结语:沟通意识的管理