黄才良建筑企业文化管理法

综合篇·黄才良和他的“鲁班型”团队
　一、制造“惊喜”的匠人
　二、精心营建“良心房
　三、没有围墙的“大学
　四、让优秀成为员工的习惯
　五、以“仁”为人筑和谐
　六、员工眼中的黄才良
方法篇·坚持五化并举的科学推进方法
　一、企业管理文化化
　二、企业文化建设现场化
　三、施工现场文明化
　四、施工管理精细化
　五、施工工艺工法特色化
内涵篇·把握四层互动的企业文化内涵
　一、构建企业核心价值观
　二、完善企业的制度文化
　三、养成优秀的行为文化
　四、塑造美好的企业形象
实效篇·探索五力合成的企业文化管理规律
　一、精神化管理，增强企业凝聚力
　二、美誉度营造，提升企业声誉力
　三、西点式教化，强化企业执行力
　四、形象化塑造，扩大企业影响力
　五、软实力构建，提高科学发展力
结束语
后记