上篇 物业管理运作实务
第一章 物业服务公司的成立与运作
第一节 物业服务公司成立基本流程
引子:房地产公司成立全资物业管理公司
一、物业公司成立的公司注册程序
二、物业公司资质申请程序
第二节 三种物业服务公司运作模式分析
引子:某物业管理公司内部承包管理模式
一、物业服务公司的组织形式
二、物业服务公司组织机构设置考虑的因素
三、物业服务公司的机构设置
第三节 物业服务收费模式:包干制与酬金制
引子:业主是否有权要求物业公司公布账目
一、物业服务公司“包干制”与“酬金制”介绍
二、包干制与酬金制相关案例分析
第四节 物业服务企业专业分包与劳务派遣
引子:“管作分离”的新物业管理模式
一、物业服务企业专业分包情况简介
参考文本 安保分包服务合同
二、物业服务企业的劳务派遣情况简介
参考文本 劳务派遣协议
第五节 物业管理延伸服务
引子:从万科经纪公司的建立看物业服务企业的延伸服务
一、物业管理服务的概念
二、物业管理延伸服务简介
三、物业管理延伸服务风险及规避
第二章 前期物业管理
引子:开发商是否有权更换前期物业服务公司
一、前期物业招投标
二、前期物业管理服务合同
参考文本 前期物业管理服务合同
三、业主临时规约
参考文本 业主临时规约
第三章 业主大会、业主委员会成立与换届
引子:业主委员会“换届交接”难
一、业主大会、业主委员会的成立
二、业主委员会的换届
第四章 业委会聘用物业公司
引子:业委会聘请物业公司的纠纷
一、内部表决程序
二、外部聘请程序
第五章 专项维修资金的运作
引子:维修资金使用程序受阻,多年渗水无法修复
一、维修资金的交纳与继筹
二、维修资金的使用
第六章 业主自治管理模式实例分析
……
下篇 物业纠纷处理与法律风险防范