本书基于华南理工大学学生工作创先争优“标杆工程”的实践经验,致力于将企业标杆管理的理论运用到大学班级的建设与管理实践中去,在大学班级中培养和传播“榜样的力量”。本书主要内容包括三部分。第一部分主要介绍大学班级管理、标杆管理以及大学班级标杆管理的理论框架。第二部分着重阐述大学班级标杆管理的主要内容,即“四大建设”:组织建设、制度建设、文化建设、班级辅导员和班主任队伍建设;“一个重点”和“一个难点”:班级活动的组织与开展、班级危机管理。第三部分详细介绍华南理工大学创先争优标杆工程建设实践,为实施大学班级标杆管理提供现实操作的参考案例。本书适合高校学生思想教育与管理工作者,高校辅导员、班主任、学生干部使用。封底语:本书是华南理工大学学生工作创先争优“标杆工程”建设理论探索与实践经验的总结,是高校学生思想教育与管理工作者,高校辅导员、班主任、学生干部不可多得的一本指导书。华南理工大学学生工作“标杆工程”获2011年教育部高校校园文化建设优秀成果一等奖。