第一章 进展:新的认识和新的做法
第一节 从国家发展规划、区域发展规划到院校发展规划
第二节 从学科建设规划、专业建设规划到课程建设规划
第三节 从校园建设规划、社会服务规划到国际交流规划
第四节 案例之一:北京大学的经验与做法
第五节 案例之二:黑龙江工程学院的十年规划与发展
第二章 实践:问题何在
第一节 规划制订的前提缺失
第二节 规划制定过程的理性不足
第三节 规划实施过程的机制不完善
第三章 理论:缺少什么
第一节 精英与大众高等教育的战略分型
第二节 外部关系与战略规划
第三节 内部关系与战略规划
第四节 发展规划中的质量度
第四章 策略:高等院校战略管理走向未来的新思路
第一节 全面评估政府发展高等教育的责任和效能
第二节 落实规划效用,全面推进高等学校战略管理
第三节 解放思想,调整战略,着手规划普及型高等教育
第四节 案例之四:一访原顺德职业技术学院陈智院长
第五章 案例集成:一个完整的战略规划过程分析
第一节 背景资料
第二节 规划制定的主要程序和做法
第三节 规划实施前的准备
第四节 规划实施过程控制
第五节 规划实施的终结性评价
第六节 对校长的建议:规划中的校长角色
第七节 对院校规划部门的建议:职能部门的作用
附 录
附录一 调查问卷
附录二 案例图表索引
后记