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企业区位选择与城市空间重构:以上海为例

企业区位选择与城市空间重构:以上海为例

定 价:¥30.00

作 者: 秦波 著
出版社: 中国建筑工业出版社
丛编项:
标 签: 经营管理

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ISBN: 9787112143900 出版时间: 2012-06-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 149 字数:  

内容简介

  城市空间结构一直是城市研究领域的重要课题。虽然对城市的人口空间结构学术界已有大量研究,但对于企业分布的研究却有不足。秦波所著的《企业区位选择与城市空间重构——以上海为例》基于上海的企业空间数据库,综合运用GIS、空间统计、计量模型以及案例访谈等方法,揭示企业的空间分布格局并阐释其背后的区位选择因素和博弈过程;与国内外其他城市进行对比,从而展示了上海城市空间重构与其政治、经济和社会转型之间的内在联系。《企业区位选择与城市空间重构——以上海为例》适合从事城市地理学、城市经济学和城市管理学相关专业的研究人员以及从事城市规划、建设与管理的实践工作者阅读。

作者简介

  秦波,男,汉族,1979年生于湖北黄冈市。2000年于武汉大学建筑系获学士学位,2003年于北京大学城市与环境学系获硕士学位,2007年于新加坡国立大学房地产系获博士学位。2008年至今于中国人民大学城市规划与管理系任教,并任副系主任。近年来已在国内外学术期刊(包括SSCI期刊)和国际学术会议上发表论文20余篇,完成著作3本;主持和参与横向和纵向科研课题10余项,其中主持国家自然科学基金项目一项,参与国际“低碳城市与空间结构”研究项目两项。

图书目录

1  绪论
  1.1  研究内容
    1.1.1  研究背景
    1.1.2  研究问题
  1.2  研究对象
  1.3  研究意义
    1.3.1  理论意义
    1.3.2  实践意义
  1.4  全书框架
2  城市中企业空间分布:文献综述
  2.1  引言
  2.2  城市内部空间结构
    2.2.1  城市中要素的空间集中与扩散
    2.2.2  空间集中/扩散的形成因素
    2.2.3  全球化对城市内部结构的影响
  2.3  企业区位选择行为
    2.3.1  企业区位选择的新古典主义方法
    2.3.2  企业区位选择的制度分析方法
  2.4  中国城市的空间重构和企业区位
    2.4.1  改革开放和城市空间重组
    2.4.2  中国城市内部空间重构
    2.4.3  外商投资企业的城市内部区位选择
  2.5  小结
3  研究设计
  3.1  理论框架
  3.2  研究范围
  3.3  数据收集
  3.4  研究方法
    3.4.1   GIS操作
    3.4.2  企业空间格局的测量
    3.4.3  多元线性回归
    3.4.4  案例研究
4  转型经济时期的上海企业
  4.1  引言
  4.2  上海的市场化:制度背景
    4.2.1  权力分散化
    4.2.2  市场化改革
  4.3  上海的第三产业化:产业背景
    4.3.1  上海产业结构的第三产业化
    4.3.2  上海服务业发展
  4.4  上海的全球化:所有制背景
    4.4.1  外商直接投资和国际贸易
    4.4.2  产业部门中的跨国企业结构
  4.5  上海的郊区化:空间背景
    4.5.1  城市用地扩张
    4.5.2  上海的郊区化
  4.6  小结
5  上海企业空间分布的格局
  5.1  引言
  5.2  上海企业结构
    5.2.1  企业数量的行业大类结构
    5.2.2  企业数量的所有制结构
  5.3  上海企业空间分布格局
    5.3.1  企业密度的空间分布
    5.3.2  企业及人口密度梯度的对比
  5.4  分产业的企业空间分布格局
    5.4.1  分产业的企业密度空间分布格局
    5.4.2  分行业大类的企业集聚格局
  5.5  分所有制的企业空间分布格局
    5.5.1  分所有制的企业密度空间分布格局
    5.5.2  差异化程度及其规律
  5.6小结
6  企业区位选择的影响因素
  6.1  引言
  6.2  实证研究模型
  6.3  模型细化与研究猜想
    6.3.1  空间非均质性变量
    6.3.2  集聚经济变量
  6.4  研究发现
    6.4.1  制造业企业
    6.4.2  生产者服务业企业
    6.4.3  生活服务业企业
  6.5  讨论
    6.5.1  空间非均质性变量
    6.5.2  集聚经济变量
    6.5.3  先天属性作用与后天属性作用
  6.6  小结
7  企业区位选择的博弈过程
  7.1  引言
  7.2  分析框架
  7.3  案例介绍
    7.3.1  瓦克集团(上海)
    7.3.2  上海申安纺织企业
    7.3.3  仲量联行(上海)
    7.3.4  伊顿展览企业
    7.3.5  麦德龙集团(上海)
  7.4  案例剖析
    7.4.1  主要参与方
    7.4.2  不同参与方的博弈能力
  7.5  小结
8  结论
  8.1  主要的研究发现
    8.1.1  分门类与所有制类型的企业空间集中/扩散格局
    8.1.2  企业区位决策过程中的不同空间非均质与集聚经济因素的影响
    8.1.3  企业区位选择过程中企业、开发商与政府的博弈
  8.2  结论与讨论
  8.3  研究贡献
    8.3.1  对现有知识的贡献
    8.3.2  政策建议
  8.4  研究展望
参考文献

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