第一章 商品流通理论
第一节 商品流通概述
第二节 商品流通渠道
第三节 流通产业
第二章 商品流通业态
第一节 流通业态的内涵与类型
第二节 批发业态
第三节 零售业态
第四节 连锁经营
第三章 商品流通企业战略管理
第一节 商品流通企业战略
第二节 商品流通企业战略分析
第三节 商品流通企业的战略选择与实施
第四章 商品流通企业预测与决策
第一节 市场预测
第二节 商品流通企业经营决策
第三节 商品流通企业营销创新
第五章 供应商管理
第一节 供应商认证
第二节 供应商关系管理
第三节 供应商的绩效管理
第六章 物流管理
第一节 物流管理概述
第二节 物流标准化及物流信息技术
第三节 物流合理化
第四节 供应链管理
第七章 库存控制
第一节 库存控制概述
第二节 库存控制模型
第三节 供应链环境下的库存控制
第八章 国际货物运输与保险
第一节 国际物流与国际货物运输
第二节 国际货运代理
第三节 国际货物运输合同与保险
第九章 商品流通企业信息管理
第一节 商品流通企业信息管理概述
第二节 商品流通企业管理信息系统
第三节 商品流通企业管理信息系统的开发与应用
第十章 商品流通企业薪酬管理
第一节 薪酬与薪酬管理
第二节 商品流通企业基本薪酬管理
第三节 商品流通企业薪酬调查与职位评价
第四节 商品流通企业薪酬设计
第五节 商品流通企业薪酬激励
第十一章 商品流通合同管理
第一节 买卖合同
第二节 运输合同
第三节 仓储合同
第四节 电子商务合同
第五节 合同争议的防范与解决
第十二章 商品流通企业财务管理
第一节 商品流通企业财务管理概述
第二节 商品流通企业投资管理
第三节 商品流通企业筹资管理
第四节 商品流通企业利润分配管理
第五节 商品流通企业绩效分析
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