带队伍：中基层管理者85分法则

第一章 睁开管理者的职场慧眼
跳出乱码看企业
简单明了读管理
通透解读管理者的职责
第二章 用上演好上司的角色
上司要做好这些工作
管理下属需要章法
下属灿烂时不可淡然
认真地当“恶人”
做一个合格的教练
第三章 做好系统中的棋子
当上司的好下属
做好团队间的协作
监督不可当儿戏
第四章 管理就是沟通
与自己的下属沟通
与自己的上司沟通
沟通好自己的左右
第五章 重要工作不遗漏、不延
需要管理好时间精力
这些事情不可少
开会不能走过场
从根本上解决问题
第六章 在日常工作中迎接挑战
Hold住令人头疼的下属
Hold住有缺陷的上司
处理好团队之间的矛盾
掌控好自己的权力
在责任面前挺直脊梁