生态关系视角下的企业战略联盟研究

01 导论
1.1 中国企业战略联盟研究的背景/1
1.2 企业战略联盟理论的文献综述/5
1.3 问题的提出/22
1.4 本书的分析框架、研究方法与创新/25
1.5 小结/28
02 企业间生态关系的一般分析
2.1 企业间生态关系概述/29
2.2 企业间生态关系的经济学、管理学分析/42
2.3 企业间生态关系结构与企业生存环境的关系/47
2.4 企业间生态关系对企业竞争力的作用/60
2.5 小结/68
03 影响战略联盟企业间生态关系的因素分析
3.1 联盟企业的利益/70
3.2 联盟企业的权力/75
3.3 联盟企业的相互依存/83
3.4 联盟企业的合作/91
3.5 联盟企业的认同/97
3.6 联盟企业的冲突/103
3.7 小结/107
04 战略联盟企业间生态关系对战略联盟的影响
4.1 联盟企业间生态关系中的关系资本/110
4.2 联盟企业间生态关系对战略联盟绩效的影响/118
4.3 联盟企业间生态关系对战略联盟稳定性的影响/128
4.4 联盟企业间生态关系对战略联盟结构转化的影响/134
4.5 小结/142
05 战略联盟企业间生态关系的创新与控制
5.1 联盟企业间生态关系治理的新思路——创新力与控制办的统一/144
5.2 联盟企业间生态关系的创新/149
5.3 联盟企业间生态关系的控制/160
5.4 创新力与控制力统一的联盟企业间生态关系的治理模型/167
5.5 小结/167
06 中国企业战略联盟发展的对策性思考
6.1洞察联盟本质调整合作心态/171
6.2 在实力和相互依存之间把握平衡/175
6.3 分析生态位重构价值链/177
6.4 防范风险保护企业核心能力/180
6.5 加强学习提升企业竞争力/183
6.6 小结/185
参考文献/186
后记/196