第一章 经营有方——中海而立之年成就盛业
第一节 解析中海30年基业常青的秘密
一、善于捕捉机会的优秀企业/4
二、中海三大核心业务线/9
三、中海战略模式的沿革/11
四、中海地产是中海集团房地产业务的品牌统称/12
第二节 解析中海内地攻略
一、中海在内地的规模扩张策略/18
二、步步为营,中海初步圈定内地三大版图/21
三、稳扎稳打,中海跨区域均衡战略取得深度进展/26
四、各项财务指标常年表现优异/33
五、近年投资较偏重华北,二线城市依然是重点/34
六、坚持务实和谨慎的销售策略/38
七、中海领先内地地产企业的六大关键点/41
第二章 五代精品——工科中海的天性使然
第一节 用主流价值观缔造时代精品
一、精耕细凿,逐级递进的五代精品住宅/53
二、建造主流产品开发价值观/56
三、中海对产品运营及项目运营的执行策略分析/60
第二节 中海对工程天生的偏好成就了其产品质量
一、集团建筑出身为确保产品品质打下坚实的基础/66
二、严密的质量体系确保产品品质/68
三、独具特色的规划设计体系保证产品品质/72
四、提倡精品、创新的产品策略/76
第三章 企业文化——中海品牌的内在驱动力
第一节 中海企业文化以人为本
一、中海企业文化具有四大特色/85
二、中海营造多元文化氛围/87
第二节 中海用文化培养人才
一、中海不愧为地产界的“黄埔军校”/92
二、中海用企业文化熏陶和培养年轻人/92
三、中海通过科学配置保障人才资源/93
第三节 中海考核制度突显企业文化的理性特质
一、地区公司:采取经理层集体考核方式/99
二、中海总部:德能考核+绩效考核/105
第四节 中海品牌:优秀企业文化的结晶
一、中海品牌建设经历了三个阶段/114
二、中海地产品牌效应持续增强/116
第五节 中海品牌营销策略
一、中海品牌发展的三个方向/119
二、中海品牌有明确定位/122
三、中海品牌的内部主题传播/124
四、中海品牌的外部主题传播/12S
五、中海品牌管理策略的四大作用/127
第四章 顾客至上——中海信奉销售从服务开始
第一节 中海物业管理关键内容
一、中海物业三大亮点/133
二、中海物业经历了四个发展阶段/135
三、中海物业服务内容全透视/136
四、中海物业的九大管理策略/138
五、中海物业发展战略规划/139
第二节 中海酒店式物业管理探秘
一、中海酒店式物业管理具有六大特点/143
二、酒店式物业管理八大服务全解读/147
第三节 中海物业管理迈向世界级
一、建立世界级物业管理的发展战略/153
二、建立世界级物业管理的二大措施/154
三、中海物业界定世界级的九大标准/156
第四节 中海客户关系管理走在行业前列
一、传统客户服务方式具有四大弊端/161
二、中海CRM系统架构深度分析/163
三、中海客户关系管理采用的六种方式/165
四、中海会:中海客户关系管理的纽带/167
第五章 两大项目——揭秘中海的经典之作
第一节 海景高端代表:半山溪谷
一、坐拥丰富的海景资源/175
二、交通便捷、配套完善/176
三、户型设计实现了精准创新/177
四、客户群体中的外籍人士是一大特色/189
五、项目创新性选择了网络营销/189
第二节 别墅代表:瓦尔登湖
一、瓦尔登湖:中海地产的自然艺墅/192
二、瓦尔登湖别墅项目的区位价值/193
三、瓦尔登湖别墅景观分析/193
四、瓦尔登湖别墅户型分析/195
附录 房地产即用流程与图表(节选)
1.销售前期管理流程/228
2.营销供应商管理流程/235
3.销售过程管理流程/245
4.销售合同管理流程/260
5.销售后续管理流程/267
6.客户满意度调查管理流程/278
7.客户投诉管理流程/282
后记 中海未来将走向何方?