目 录
第1章 你会经常陷入困境吗 1
走出困境，哪些招数不管用 4
看待事物的方式 4
DiSC工具 6
视角 8
如果人人都和你一样，那就不会出现问题了 11
让你陷入困境的其他原因 12
别再随波逐流 14
第2章 使用DiSC工具 16
聚焦某个特定情境 17
使用说明 19
得分 22
你得分最高的维度 23
识别你的DiSC模式 26
第3章 DiSC结果意味着什么 33
DiSC讨论的范畴超越了性格 34
两个关键问题 35
情境不同，反应就不同 38
你是多维度的 39
多次使用DiSC工具 43
不要给人贴上标签 45
没有对错 46
了解DiSC行为模式特征，充分发挥自身优势 47
第4章 D型（支配型）：直接、果断 50
你为团队带来的价值 52
容易遭人误解的地方 53
需要与他人分享的信息 54
需要格外留意之处 56
走出困境 57
你的底线 58
D型在工作中 59
第5章 I型（影响型）：乐观、开朗 61
你为团队带来的价值 62
容易遭人误解的地方 63
需要与他人分享的信息 64
需要格外留意之处 65
走出困境 66
你的底线 67
I型在工作中 67
第6章 S型（支持型）：善解人意、愿意协作 71
你为团队带来的价值 72
容易遭人误解的地方 73
需要与他人分享的信息 74
需要格外留意之处 75
走出困境 75
你的底线 77
S型在工作中 78
第7章 C型（尽责型）：担忧、纠正 81
你为团队带来的价值 82
容易遭人误解的地方 84
需要与他人分享的信息 84
需要格外留意之处 85
走出困境 85
你的底线 86
C型在工作中 87
第8章 阅人 89
没有人故意制造冲突 90
真正的讨厌鬼，还是特定情境下的讨厌鬼 91
与他人分享DiSC工具 92
读懂他人 94
面对压力时 97
与D型风格的人共事时 100
与I型风格的人共事时 101
与S型风格的人共事时 102
与C型风格的人共事时 103
谨慎使用 104
第9章 做出你的选择 106
选择1：什么也不做 107
选择2：在熟悉的行为模式范围内采取行动 109
选择3：调整自己，尝试不同的行为模式 111
选择4：开始对话，寻求解决方案 126
行动计划 128
第10章 你的组织是什么风格 134
读懂你的组织 135
D型组织的信号 137
I型组织的信号 141
S型组织的信号 144
C型组织的信号 147
采取行动 151
结束语 轮到你了 153
多维度DiSC风格 156
DI型风格：积极活跃、善于引领 156
ID型风格：善于表达、喜欢参与 162
DS型风格：自我激励、乐于助人 167
DC型风格：依靠自己、善于分析 174
SI型风格：愿意支持、处事灵活 179
IS型风格：激励他人、愿意合作 185
IC型风格：机智圆滑、遵纪守法 191
SC型风格：令人尊重、喜欢精确 197
DIS型风格：心情愉快、乐于投入 205
IDC型风格：自信十足、办事果断 212
DSC型风格：认真负责、追求精确 218
ISC型风格：呼之即应、周到体贴 226
有关DiSC的研究 233
附加的DiSC表格 237
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