参谋军官能力建设指南（2010年版）

绪论 参谋军官能力建设概述
☆司令部的发展与参谋军官的作用
☆参谋素质、参谋能力及其相互关系
☆参谋军官的能力结构
☆参谋军官素质、能力的生成和转化
☆参谋军官能力建设存在的问题及原因
☆参谋军官能力建设的环境和动力
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☆信息化条件下参谋人员必须具备的六种能力
第一章 参谋军官的战略思维能力
☆参谋军官战略思维能力的内涵
☆参谋军官提高战略思维能力的重要意义
☆参谋军官战略思维能力的构成
☆参谋军官战略思维能力的素质基础
☆参谋军官提高战略思维能力的途径
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☆军事战略思维的基本原则
☆战略思维的科学方法
第二章 参谋军官的信息利用能力
☆参谋军官信息利用能力的基本构成
☆提高参谋军官信息利用能力的意义
☆提高参谋军官信息利用能力的主要途径
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☆观念·标准·环境：提高参谋人员信息素养的三个关键词
第三章 参谋军官的分析判断能力
☆参谋军官分析判断能力的内涵
☆对参谋军官分析判断能力的要求
☆分析判断的思维过程和方法
☆提高参谋军官分析判断能力的途径和方法
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☆指挥员应具备的思维品质
☆参谋人员思维训练的内容、目标和途径
第四章 参谋军官的辅助决策能力
☆决策与辅助决策的关系
☆提高参谋军官辅助决策能力的意义
☆参谋军官辅助决策的程序和方法
☆提高参谋军官辅助决策能力的途径
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☆系统方法在司令部辅助决策中的应用
☆参谋人员怎样提高“出点子”的能力
第五章 参谋军官的作战控制能力
☆作战控制概述
☆提高参谋军官作战控制能力的意义
☆参谋军官实施作战控制的程序
☆参谋军官作战控制活动的基本要求
☆提高作战控制效能的主要措施
☆提高参谋军官作战控制能力的途径
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☆作战控制原理
☆虚拟现实训练
第六章 参谋军官的计划组织能力
☆参谋军官计划组织能力的构成
☆对参谋军官计划组织能力的基本要求
☆提高参谋军官计划组织能力的意义
☆参谋军官计划组织能力的训练和培养
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☆论参谋人员的计划组织工作
第七章 参谋军官的综合协调能力
☆提高参谋军官综合协调能力的重要性和必要性
☆参谋军官实施综合协调的目的内容和基本要求
☆参谋军官实施综合协调的主要方式和方法
☆参谋军官提高综合协调能力的基本途径与方法
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☆工作协调的主要方式
☆沟通协调的特殊方法
☆参谋提高协调办事能力应把握的问题
第八章 参谋军官的检查指导能力
☆参谋军官检查指导能力的内涵
☆参谋军官检查指导工作的基本程序
☆参谋军官检查指导工作的方法与艺术
☆提高检查指导能力的途径和方法
☆参谋军官检查指导工作的禁忌
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★参谋怎样提高检查指导工作的实效
☆蹲点指导要处理好十个关系
☆机关指导基层建设要走出“三个误区”
第九章 参谋军官的研究创新能力
☆研究创新能力的内涵
☆提高参谋军官研究创新能力的意义
☆参谋军官的研究能力
☆参谋军官的创新能力
☆参谋军官研究创新能力的培养
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☆智囊型参谋人才的批判精神
第十章 参谋军官的综合表达能力
☆参谋军官综合表达能力的内容
☆对参谋军官综合表达能力的基本要求
☆提高参谋军官综合表达能力的意义
☆参谋军官综合表达能力的训练和培养
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☆图形表达训练：统筹图的原理与构建方法
结语 为建设高素质高能力的参谋群体而奋斗
☆明确参谋队伍建设的标准
☆强化参谋军官成才的动力
☆建立和完善参谋队伍培育体系
☆健全参谋的选拔、任用机制
☆科学设置内容，改进培训方法
☆狠抓薄弱环节，突破素质“瓶颈”
☆把参谋培养和指挥员培养结合起来
☆切实加强参谋长队伍建设
☆为参谋能力的提高创造环境条件
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☆论观念和机制在参谋人才培养中的作用
名家名论：军事名家论指挥员、指挥机关和参谋人员
参谋长传经：参谋长谈参谋成长和参谋修养
与参谋谈心：怎样当好参谋：兼论参谋成才之道