干部论

第一章 干部标准论
一 干部定义
1.大众公仆
2.先进阶层
3.岗位代言
二 干部标准
1.品德标准
2.政治标准
3.才能标准
4.绩效标准
5.形象标准
三 干部功能
1.服务功能
2.传递功能
3.示范功能
第二章 干部类别论
一 行政级别划分
1.高级干部
2.中级干部
3.一般干部
二 系统界限划分
1.党委组织系统干部
2.政府机关系统干部
3.事业单位系统干部
4.企业单位系统干部
三 德才标准划分
1.道德高尚干部
2.才能出众干部
3.德才兼优干部
四 地域布局划分
1.城市工作干部
2.农村工作干部
五 知识结构划分
1.人文知识分子型干部
2.自然科技知识分子型干部
第三章 干部管理论
一 干部管理学概念
二 干部管理类别
1.组织人事管理
2.政策法规管理
3.思想交流管理
三 干部管理方略
1.管宏与管微
2.管难与管易
3.管行与管言
4.管质与管表
四 干部管理注意事项
1.管理好比自己能力强的干部
2.摆正与众多干部的关系
3.正确对待干部的批评意见
第四章 干部自律论
一 过好“八观（关）”
1.世界观
2.人生观
3.价值观_
4.道德观
5.修养观
6.权力观
7.金钱观
8.美色观
二 干部精神
1.刻苦精神
2.求实精神
3.奉献精神
4.谦虚精神
5.自尊精神
第五章 干部成功论
一 干部成功的基本含义
1.取得成绩的显著性
2.社会贡献的特殊性
3.社会名望的公认性
4.社会影响的传播性
5.战胜困难的坚强性
6.奋斗经历的曲折性
7.实践检验的真实性
二 干部成功应具备的能力
1.观察思考问题能力
2.社交公关活动能力
3.口头语言表达能力
4.应用文字写作能力
5.处理突发事件能力
6.抢抓最佳机遇能力
7.面对压力反抗能力
8.驾驭全局工作能力
三 干部成功与超越
1.超越平庸
2.超越现状
3.超越等靠
4.超越攀比
5.超越恩赐
6.超越自我