软件产品架构师手记

PART 1 软件产品特性
01 你在开发软件产品吗
02 如何评判软件产品的价值
03 产品要实现用户需求吗
04 为什么说非功能特性决定产品成功与否
05 为什么说软件产品是信息系统的高级阶段
06 软件产品为什么需要支持定制和二次开发
07 软件产品如何支持移动设备
08 什么是软件产品服务化
09 硬件化对软件产品有什么影响
10 为什么说维护和技术支持工作会影响软件产品的命运
11 为什么说软件产品有生命力
12 云计算对软件产品有什么影响
PART 2 职责与任务
13 产品架构师的主要任务是什么
14 软件产品的功能和架构用什么形式说明
15 怎样规划和评选产品新功能
16 如何编写和审核用例
17 如何设计软件产品的操作界面
18 设计产品升级需要考虑哪些问题
19 怎样设计产品族和衍生产品
20 如何领导开发产品原型
21 如何估计开发工作量
22 如何评价和设计产品质量
23 产品需要符合标准还是创造标准
24 如何成为危机中的英雄而不是牺牲品
25 如何将非产品软件产品化
PART 3 产品管理
26 如何为产品指明方向
27 好产品为什么需要好的商业模式
28 如何发现产品市场潜力
29 软件产品为何要支持多种收费方法
30 如何争取更多的合作伙伴
31 为什么产品的发布要早于上市日期
32 软件产品成本与收入有什么特殊关系
33 软件产品文档为什么很重要
34 如何了解企业产品谱
PART 4 产品架构设计
35 如何表示软件产品架构
36 如何设计产品集成架构
37 如何平衡架构与功能的关系
38 如何设计产品合并的架构
39 如何设计封闭软件产品架构
40 如何设计开放软件产品架构
41 软件产品安装结构有什么作用
42 软件产品为什么要支持多个平台
43 如何统计软件使用量
44 如何设计软件产品兼容性
45 如何设计聪明软件产品的架构
46 如何设计软件产品安全性
47 如何制定架构设计原则
PART 5 与各个组织和人员合作
48 软件企业的组织结构有什么特点
49 产品架构师在企业中处在什么地位
50 架构师如何处理与主任程序员的关系
51 架构师如何与开发/测试部门合作
52 架构师如何与研究部门合作
53 如何与客户合作
54 如何与外包公司打交道
55 如何与技术公司合作
56 如何与产品经理合作
57 如何与高级经理合作
58 如何与界面设计师合作
PART 6 知识产权
59 为什么知识产权对架构师有特别意义
60 软件产品专利都有什么内容
61 如何评估一个想法的专利价值
62 需要了解哪些版权和标识的知识
63 如何产生产品创新的想法
64 为什么有些好想法不适合申请专利
65 如何创造和保护商业和技术秘密
66 如何证明企业和自己的知识产权
PART 7 知识与能力
67 如何总结和设计知识能力体系
68 为什么总提算法和数据结构
69 为什么要使用编程框架
70 如何进行软件的国际化/本地化
71 如何做一个程序解释器
72 如何设计和实现软件产品界面
73 如何让任何人都可以使用软件产品
74 如何设计不兼容架构的产品升级
75 网络发展对软件产品有什么影响
76 什么是信息系统架构
77 软件开发过程的发展趋势是什么
78 如何利用团队开发工具进行团队开发
79 如何发现软件产品的质量
80 如何改进软件产品质量
81 如何充分利用开源软件并且避免潜在问题
82 应该如何了解竞争产品和企业
83 如何从CMM历史看到其实际价值
84 如何从成熟度判断企业水平和发展能力
85 如何进行软件产品的风险评估和处理
PART 8 社会活动
86 为什么参加社会活动对个人发展有重要意义
87 如何参与企业的市场活动
88 如何参与组织会议和论坛
89 如何参加组织企业内部社会活动
90 如何参与客户交流活动
91 如何参与大学交流活动
92 发表文章和出版书对职业发展有什么作用
PART 9 职业发展
93 为什么软件技术人员的职业生命不止30岁
94 从软件设计师到软件架构师的发展有什么特点
95 为什么说职业是发展和稳定的平衡
96 如何更好地管理时间
97 如何发现、创造和解决问题
98 如何领导变革
99 如何利用集体大树的荫凉并躲开阴影
100 为什么说利用工具是职业发展的重要能力
101 为什么说“产品是某人的孩子”是忽悠
102 为什么说态度决定一切
103 如何找到适合自己风格的企业