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小公司防亏防损17计

小公司防亏防损17计

定 价:¥32.00

作 者: 张俊杰 著
出版社: 中国言实出版社
丛编项:
标 签: 经营管理

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ISBN: 9787802509528 出版时间: 2012-08-01 包装: 平装
开本: 大32开 页数: 469 字数:  

内容简介

  世界上每100家破产倒闭的公司中,有80%都是因为公司经营者的决策不慎造成的。很多私营企业的创业者取得一点小成绩就忘乎所以,凭经验和感觉盲目求快求大,最终使公司受到重大经济损失。正如亚洲首富李嘉诚所说:“成功没有绝对的方程式,但失败都有定律:减低一切失败的因素就是成功的基础。”中国有句话叫:居安思危。成功的秘诀并不重要,重要的是失败的教训,学会分析和总结隐藏在失败背后的根本原因,从而摆脱危机禁锢,摒弃弊端束缚,转变经营对策,扭亏为盈,反败为胜。

作者简介

  张俊杰,笔名嚣诚。河北经贸大学毕业,来京步入图书出版界,先从事流程编辑、选题策划工作,后专注于图书创作。代表作品《潮汕商人赚钱全凭真本事》、《品商人》、《做人做事的学问》、《希特勒魔鬼口才》、《关系网》等。

图书目录

第一计 商业模式:是赔是赚,商业模式说了算
 (一)你的公司为什么赔钱
  1.没有需求必然会赔本
  2.面对竞争无能为力
  3.“实际的价值”不赚钱
  4.败在混乱的成本上
  5.建立了过剩的生产力
  6.“做比不做强”害死人
  7.因经验不足陷入劣势
  8.走进单纯追求做大的误区
  9.决定行业赢利的五种力量
 (二)选对模式,小项目也能赚大钱
  1.定选对赚钱的路子
  2.让顾客重复买单
  3.轻资产商业模式
  4.重视“转移模式”
  5.从垃圾里面淘金子
  6.什么生意都可以做
  7.坚持“不熟不做”
  8.善用“让第三方付款”
  9.避开商业模式的三个误区
  10.低价具备永久的竞争力
第二计 经济周期:踩准市场节拍,投资才不亏本
 (一)老板要懂宏观经济学
  1.加强对经济学的了解
  2.市场失灵了怎么办
  3.宏观调控及其手段
  4.宏观调控的三个作用
  5.热钱如何影响社会经济
  ……
第三计 防损管理:构建防损理念,提高公司利润
第四计 提升品质:没有品质的企业明天就会破产
第五计 责任至上:责任体现人品,人品决定产品
第六计 挖潜增效:左手抓增收,右手抓节支
第七计 降低成本:公司减少损耗的关键
第八计 决策正确:决策失误是公司最大的损失
第九计 变革求生:在创造性破坏中扭亏为盈
第十计 思危不败:多思考失败,把损失挡在门外
第十一计 标准为王:用标准化管理打造零缺陷
第十二计 善用激励:把防亏和绩效挂钩
第十三计 执行到位:高效执行是防亏减损的妙药
第十四计 精益求精:在持续改善中减少损耗
第十五计 减少库存:别让公司被库存积压拖垮
第十六计 财务安全:别让公司因资金链断裂而倒闭
第十七计 反败为胜:面对亏损,积累止损经验

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