通过系统集成项目管理工程师考试已成为获取项目经理资格的必要条件，然而考试知识点繁多，有一定难度。《系统集成项目管理工程师考前冲刺100题》总结了作者刘毅、邓子云多年来对软考备考的方法，对题目分析、归类、整理、总结模式等方面的研究。全书分为项目管理知识篇、综合知识篇、案例分析篇和模拟试题篇。内容通过思维导图描述整个考试的知识体系；以典型题目拉动知识点的复习并阐述解题的方法和技巧，通过对题目的选择和分析来覆盖考试大纲中的重点、难点及疑点。《系统集成项目管理工程师考前冲刺100题》可作为参加系统集成项目管理工程师考试考生的自学用书，也可作为软考培训班的教材和项目经理或高级项目经理的参考用书。按图索骥——项目管理应考作战地图在我培训的过程中，经常使用思维导图的工具来构造知识树，让考生形成对知识点的整体性了解，对很多考生来说，其应考的难点之一在于很难对知识点形成一个整体的认识，尽管5天的培训下来，掌握了大量知识，当总感觉很“散”，缺少某种逻辑将这些零散的知识点串起来，而知识树的构建就是解决该问题的最好方法之一。因此，本章决定用两张大的知识拓扑图图来展现整个系统集成项目管理工程师考试的知识脉络，本人将其命名为项目管理考试应考“作战地图”，考生完全可以以此地图为基础，展开知识点的复习。图中的每一个知识点都是你在应考过程中的作战对象，检验知识点的掌握情况最好的方法之一就是展开作战地图，看看是否有陌生知识点。作战地图分为两个部分，地图1是项目管理知识部分，包括了项目管理一般知识、立项管理、文档与配置管理以及9大知识领域的知识；地图2是非项目管理知识部分，包括了信息化知识、信息系统服务管理、软件专业技术知识、计算机网络与信息安全以及法律法规和标准化知识。在全书的各个章节中同样有知识点图谱，是根据每章节的典型题型设计的，本图和后续知识点图实际是包含关系，作战地图涵盖整体，又包括了局部，而分章节知识图谱的作用在于对当下知识点的提醒，这是二者之间的关系。
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