国土整治项目管理

序前言第一章 土地整理项目管理概论第一节 项目管理概述一、项目管理的历史及发展二、项目的来源、分类和特征三、项目生命周期四、项目管理知识体系第二节 土地整理概述一、土地开发整理概念二、土地开发整理与国土整治三、土地开发整理项目类型第三节 土地整理项目管理概述一、土地整理项目的特点二、土地整理项目管理的实质三、土地整理项目建设的基本程序四、土地整理项目各阶段的主要工作流程第四节 土地整理项目管理制度一、法人制二、公告制三、招标制四、合同制五、监理制六、审计制七、行政管理及其他第五节 土地整理项目的管理组织及实施方案第=章 项目前期管理第一节 土地整理项目的建设目标与建设条件一、项目的建设目标二、项目的建设条件三、项目的建设标准第二节 项目的可行性研究一、项目可研的目的二、项目可研的内容及要点三、项目可研编制中应注意的几个问题第三节 项目的规划设计一、项目规划的目的及与可研的衔接二、项目规划设计的内容要求及要点三、项目规划设计阶段的造价控制第三章 项目采购及合同管理第一节 采购管理概要第二节 工程采购及管理模式的选择一、施工总承包模式二、设计一施工总承包三、PM(ProjectManagement)模式四、CM(CotructionManagement)模式五、四种模式的比较第三节 建设采购(招投标)介绍一、招标的必要性和法律规定二、招标的种类三、招标的基本程序第四节 工程合同管理一、合同的类型二、建设合同包含的基本内容三、合同的谈判四、合同的管理五、合同的档案管理第五节 土地整理项目适宜的工程投标模式一、土地整理项目工程招标范围的确定二、投标单位的资质三、标底价的确定第四章 项目施工管理第一节 施工准备管理一、项目公示公告二、开工申请报告办理三、图纸会审与设计交底第二节 施工进度控制一、施工进度计划二、土地整理项目进度计划系统三、施工进度控制工作内容四、项目延期的控制与处理第三节 施工质量控制一、工程项目的质量概念二、工程项目的质量特点三、施工阶段质量控制的依据四、工程项目的质量控制五、工程质量的检查六、施工质量事故的处理第四节 施工投资控制一、施工项目成本二、施工项目成本的控制三、合同变更与成本控制四、施工项目成本控制的技术方法第五节 施工变更管理一、一般规定二、设计变更的类型和内容三、设计变更的控制四、设计变更实施及变更价款的确定第六节 项目协调管理一、项目环境的概念二、项目当事人和项目相关者三、项目管理的协调四、土地整理项目的协调管理第五章 项目验收管理第一节 项目验收管理概述一、土地开发整理项目验收的概念二、土地开发整理项目验收的意义三、土地开发整理项目验收的分类第二节 项目中间验收一、分部工程验收二、单位工程验收三、单项工程验收四、隐蔽工程验收第三节 项目竣工验收一、初步验收二、竣工验收第四节 归档资料及常用文表样式一、项目验收归档资料二、常用文表格式附录一 某地区土地开发整理项目相关单位管理暂行办法附录二 某土地开发整理项目实施方案附录三 宜农后备土地资源的调查与适应性评价附录四 某镇基本农田整理项目招标文件附录五 土地开发整理项目竣工验收报告参考文献