冉斌，资深人力资源专家、高级培训讲师和学者、深圳市华盈恒信管理顾问有限公司总经理。拥有多年国际、国内咨询行业经验，长期从事企业诊断、组织设计、人力资源战略、绩效管理体系、薪酬体系、员工职业生涯规划和企业文化的研究和咨询。曾为中国移动、徐工集团、仙琚制药、新农化工。中国联通、滦河集团、金龙客车、广州友谊、海悦集团、好利来集团、中山精密、万家乐燃具、创信国际、西洋集团、三九九恒等近200家知名企业提供过管理咨询。代表著作有《员工满意度测量手册》《工作分析与组织设计》《目标与绩效管理》《薪酬方案设计与操作》《如何建立人力资源3P系统》《经理用制度说话》《如何进行三层级绩效管理》《薪酬设计六步法》《三个和尚有水喝：高绩效管理五步法》《睁开眼睛摸大象：岗位价值评估六步法》《犬道》《短板》《绩效指标词典》等几十部。毛桥坡，著名管理咨询专家，在某外资咨询公司任职多年，服务过的项目有白云电器、中国民生银行、安诚财险、中华商务、满堂红集团、广州房建、成都农信社、许继电气、健帆股份、东南融通、浙江鸿程、奥凯集团、深圳大运会、嘉陵集团、巨龙软件、中骏置业、华农温氏等。蔡玲，著名管理咨询专家，在某高科技企业任职多年，服务过的项目有白云电器、中国民生银行、安诚财险、成都商业银行、成都农信社、奥凯集团、迈普通信、川喜集团、健帆股份、重庆药友、仁浩控股、华农温氏等。
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