序
引言
第一章 网店PK实体店，服装创业的趋势与未来
虽然目前服装产品占网店最大的市场份额，但这只是电子商务初级阶段的一个现象。未来的电子商务市场，服装产品所占的份额必将下降。纯电子商务服装企业，也必须结合服装店的趋势和未来，转型，发展。
第一节 服装店的未来会是怎样的一种状态
第二节 服装菜鸟5000元做淘宝，当年成交额过千万
第三节 草根现在要进入淘宝，还有机会吗
第二章 服装生意十店九赢，你准备好了吗
服装生意是一种职业，小张和小李无疑是很敬业，也很专业的。常常碰到店主说，“初期不赚钱都可以，当作是一种锻炼”，我认为这是很不敬业的做生意态度。就算是锻炼，包括心理状态，也要进入实战，即一开始就要定位为赚钱。尽心尽力了，当出现最坏的结果时，仍在心理可承受范围之内，这时再以“不赚钱，但锻炼了”来宽容自己。如果一开始就将心态定位在“不赚钱都可以”，就很难进入实战状态，锻炼的实际效果不大。
第一节 大路货的库存进入中高档商场的专柜
第二节 音乐教师1.2万元闯荡广州十三行
第三节 年赚百万的二手服装与一元一件的洋垃圾
第四节 国际大牌的服装新品还没有发布，市面上已经有销售了
第五节 做品牌代理加盟好还是做大路货好
第六节 老板与托那么早就演双簧，不知道是实战还是演习
第七节 常规的经营方式，是人都会做
第八节 卖场发展的手法与ITAT大同小异
第九节 ZARA速度相比于沙河速度，就是小巫见大巫
第三章 遭遇“炒货门”连生意都做不下去
一些品牌公司拓展加盟店业务，喜好并过分依赖于数据分析。在市场调研、数据分析的基础上，仍有很多店铺以关门而告终，这难道只是运气不好吗？很多事实证明，判断市场的好坏和店铺位置的优劣，经销商的感觉比品牌公司的数据分析要准确得多。服装市场不能完全用数据指标这个标准化的东西去度量，对区域性服装市场的感知，已经渗透到当地的经销商的骨髓里面去了。
第一节 跑到韩国买国内市场炒过去的服装
第二节 库存整合成品牌，吴总的目标是两年内达到2000家店
第三节 加盟连锁，不要等被骗之后才知道什么是痛
第四节 炒货，赚钱才是硬道理
第五节 一分钱一分货，想要好货就到我这里拿
第六节 没做过服装生意，以为便宜就是硬道理
第七节 普通服装店的开张最佳选择是五一前或十一前
第八节 采购服装，可要搞清楚每个批发市场的特点
第九节 一样的手法，为什么有人赚钱有人亏钱
第四章 好的版可以给经营者带来巨大的收人
第五章 一个品牌如果没有人仿冒也难成名牌？
第六章 外贸与库存尾货
第七章 价格
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