前 言
第 1 章 伟大是熬出来的
第1节 理想是黑暗尽头的光芒
第2节 伟大首先是一个梦想
第3节 坚持理想，顺便赚钱
第4节 毅力是时间的函数
第5节 拥有得多，不如计较得少
第6节 不争现在争未来
第7节 时间和伙伴的力量
第 2 章 站在未来投资今天
第1节 要投资而不要投机
第2节 发现、创造和实现价值
第3节 投资的三种类型
第4节 根据“趋势”来投资
第5节 把握住“看得见的未来”
第 3 章 万通的主张
第1节 学好还是学坏？
第2节 义利相和、守正出奇
第3节 毋忘在莒
第4节 学习是进步的前阶
第5节 学先进、傍大款、走正道
第6节 创新就是“导演＋制片”
第 4 章 用制度代替领袖
第1节 制度才是“老板”
第2节 打造“汽车型”企业
第3节 减少决策，拒绝诱惑
第4节 给顾客新承诺
第5节 决胜未来的力量
第 5 章 “懂事”才能“长”
第1节 赚钱以外的功夫
第2节 管理好自己
第3节 处理好钱的问题
第4节 作最好的决策
第5节 有略才能有战
第6节 兼具“龟兔之长”
第7节 “不预设立场”与“交警队长”
第8节 董事会的变革
第 6 章 对品牌信而不迷
第1节 品牌是奋斗的结果
第2节 万通的品牌措施
第3节 品牌的几个层次
第4节 品牌并不是万能的
第5节 打造专业品牌
第 7 章 人的管理与中国特色
第1节 “万通六君子”
第2节 以江湖方式进入，以商人方式退出
第3节 把合适的人放在合适的地方
第4节 看懂关系网中的经济规模
第5节 前半夜想想别人，后半夜想想自己
第6节 “生人文化”和“熟人文化”
第 8 章 民营企业的修炼
第1节 从文人到商人
第2节 把脉民营企业
第3节 突破“十五年之痒”
第4节 好公司的简单标准
第5节 创造“新传奇”
第 9 章 “政”与“商”的完美博弈
第1节 “钱心”跟着人心走
第2节 “爹不行，自己要行”
第3节 守正出奇、阳光经营
第4节 保持对政策的敏感性
第 10 章 冯仑和他的朋友们
第1节 王石：接近完美的“老大哥”
第2节 潘石屹：根正苗红的“万通系小弟”
第3节 牟其中：具有“标本意义”的生意人
第4节 马云：现实的理想主义者
第5节 王永庆：抓住时代的机遇
第6节 柳传志：善于“拐大弯”
第 11 章 企业公民时代
第1节 何为“企业公民时代”
第2节 企业不要玩“捐赠秀”
第3节 站在“大我”的立场
第4节 进入企业“公益时代”
第5节 万通公益新战略
参考书目
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