本书在对\巨项目\实践进行系统的理论总结与提升的基础上,探索\巨项目\的本质特征,及其发展的一般规律,形成了完整的巨项目管理框架和管理方法体系。提出将巨项目看成是一个复杂大系统和独立要素的集合,用系统与非系统思想相结合的方式去管理巨项目。全书的内容包括巨项目的提出,认为在实践中,巨项目管理既是一个复杂的问题,又是一个全新的概念,它有别于一般项目;提出有效大系统和独立要素集合的概念,在此基础上,结合系统工程的基本原理和方法,提出将巨项目看做一个复杂大系统和独立要素的集合,主张用系统和非系统的方法去解决巨项目的管理,强调独立要素对巨项目管理的重要影响,并用合作博弈与划分导出博弈(可以反演合作博弈)来量化独立要素对巨项目管理的影响;巨项目决策管理,提出了决策的核心三原则,并以此构建了决策方法。