2012年，绿地集团迈入了第20个年头，这一年，绿地也完成了7年前许下的宏愿：跻身世界企业500强。《势在人为》通过回顾绿地20年走过的发展历程，试图解释绿地怎样以令人惊讶的速度发展壮大、进入世界500强的。 这家依靠2000万元注册资金起家的企业，以城市绿化建设起步，通过以房养绿模式立足上海；进而完成从城郊到中心、从动迁房到商品房的进化；接着走出上海，拉开全国化的大幕；从紫峰大厦开始，绿地展开了自己的超高层战略，以“绿地中心”为名，成就了一座又一座城市地标。现如今，绿地已找到一条自己的发展道路：住宅、城市综合体多条腿走路，能源、金融多板块发展。 在绿地的发展史上，企业掌门人张玉良的战略眼光可谓无懈可击，使绿地始终能保持多赢的局面：让政府满意、市场满意、社会满意。 如何在纷繁复杂的环境中精准抓住每一次机会并顺势发展？如何顺应时代发展实现当代国企的转型升级？其核心理念有何独到之处能令企业无论是在产业布局还是商业模式等方面都颇具借鉴意义？绿地的二十年历程，将揭开这些问题的答案。
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