寻找骇客

序一
序二
忘记“创新天才”这回事
知道吗，我们都被那些“天才”的传奇故事误导了。在复杂的组织内外环境下，单个天才领导者并不具有充足的力量推动组织持续创新，他们“偷偷”构建了“领导力链”，将创新基因植入组织细胞，化有形的创新个体于无形的组织网络中，这才是它们持续创新的秘密。
没文化，真可怕
大多数创新来自一个个充满生命力的创意碰撞，这种碰撞散落在企业的各个角落，需要用机制形成创新文化实现创意的整合。
给创新一些“人味”
现代社会充斥了太多的科技创新，却大多忽视了人的复杂性。若能认真探寻人本的需求，将可能像苹果公司那样一招制胜。
咖啡渣里的生意
这个世界充满了相互联系。经济作物的废弃物也可以变成粮食的保障，同时创造就业机会。
从100项创新到1亿个就业机会——专访“蓝色经济”创始人冈特·鲍利
今天，可再生能源领域雇佣的人数已经比石油和天然气行业的总和还多，在风电、太阳能和地热发电行业的投资也超过了新设立的化石燃料发电厂。也许，1亿个潜在就业机会的可信度并不低。
逐浪“风暴眼”
从“波音747”的成功到“彗星”坠落，创新就是在风暴眼中夺食。如何险中求胜？计算创新VAR、不把鸡蛋放在同一个篮子中、在压“大”的同时也压“小”……这些都是好思路。
“登月”途中再“揽星”
既胆大包天地“瞄准月球”，又坦然地接受创新目标“偏离月球”而“落于群星之间”，已经成为各种伟大创新诞生的必要前提。
成为“美第奇”
文艺复兴时期的美第奇家族激发了诸多领域的创新。你能成为激发团队美第奇效应的领导者吗？
打包创新：“再组合”的潜能
“打包创新（Package Innovation）”将价值链上其他环节的价值整合进入核心业务，实现增值。它改变的不是产品本身，而是顾客愿意为之支付的东西。
移动创新七大黄金法则
移动应用还是无边蓝海，已有先行者凭借创新大获成功。他们的成功案例，给我们描绘了一张移动应用的创新路线图。
瞧，新对手的新招式
即使是金钟罩也有罩门，任何成功的大企业都有死穴，后来者总有办法通过创新商业模式打败大企业。小企业可以从定位、业务系统、盈利模式和现金流结构方面创新商业模式，来找到打败大企业的路径。
坏的创意为何难被扼杀
创新业务模式的“3A”能力
新技术来了，试试“守旧”战略
用意义颠覆设计
新产品开发，想清楚了吗
创新是湿的——湖南卫视的芒果图腾
创新员工动起来
360的实用主义微创新
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