20世纪80年年代初创,30年成就全球最大水产饲料生产企业;19年全国行业第一,他让3000多万人发家致富;从500元到400亿,他是全球水产业和新能源领域的领头人;他的思想比他的财富更有价值!在全球水产饲料业,没有比通威更大更成功的先例。它有科学的管理模式、独特的经销商管理体系、严格的技术革新要求、成熟的质量监控方法,它遵循最简单的经营理念,却成功实现了专业化与多元化并行发展。通威无从学习,一切由自己创建。本书以全国政协委员、通威集团董事局主席刘汉元先生的成长为线索,对通威的发展进行案例式的深入研究,因循逻辑,层层深入,探析通威30年来从无到有、从小到大的制度与管理变革及其决策经营思路,从而挖掘出刘汉元系统性的思维和方法论。