精细化管理是现代邮政企业管理的重要手段,是邮政企业做大做强持续发展的必由之路。企业精细化管理发挥作用的过程就是邮政企业对各种因素进行规范、控制及整合运作的过程,企业精细化程度的高低直接决定了企业竞争力的强弱。精细化管理不仅是邮政企业适应激烈市场竞争环境的必然选择,也是邮政企业生存和发展的必然选择。 " style=" float:right;" onclick="shouStr(''nrty'')">精细化管理是现代邮政企业管理的重要手段,是邮政企业做大做强持续发展的必由之路。企业精细化管理发挥作用的过程就是邮政企业对各种因素进行规范、控制及整合运作的过程,企业精细化程度的高低直接决定了企业竞争力的强弱。精细化管理不仅是邮政企业适应激烈市场竞争环境的必然选择,也是邮政企业生存和发展的必然选择。作者范鹏飞、邢军、金自强一直以来,非常关注邮政企业的精细化管理。这本《邮政企业精细化管理》通过里查外调,悉心研究,比较全面系统地阐释了国内外企业精细化管理经验借鉴,邮政企业计划、人才、组织、财务、营销、现场、质量和设备的精细化管理。《邮政企业精细化管理》既注重理论的应用,更重视理论与实际的结合,从而增强了本书的实用性、可读性和参考性。《邮政企业精细化管理》适合于邮政企业管理者阅读,也适用于培训邮政职工的参考书,而且可供邮电院校相关专业的研究生和其他学员学习时参考。