注册 | 登录读书好,好读书,读好书!
读书网-DuShu.com
当前位置: 首页出版图书经济管理管理战略管理核心管理模型

核心管理模型

核心管理模型

定 价:¥68.00

作 者: (英)范阿森,(英)范登贝尔赫,(英)皮埃特斯马 著,艾咪娜,白堃 译
出版社: 中国市场出版社
丛编项:
标 签: 经营管理

购买这本书可以去


ISBN: 9787509209257 出版时间: 2012-10-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 321 字数:  

内容简介

  管理模型被设计用来解决商业中常见的问题和挑战。如果能够正确运用,它们会提供观察形势的新的方式,而这种方式将会导致积极的变革。这些模型可以被应用于战略层面、战术层面以及运营层面;它们中的一些是解决问题的工具,其设计目的是提高效率和效能;而它们中的大多数则被设计为解决特殊情况下产生的特殊问题。《核心管理模型》中,列出了60个被最频繁使用的管理模型。除了对每一个模型及其应用建议进行简要的描述和介绍,还阐述了其使用要领。《核心管理模型》的作者是马塞尔·范阿森、赫尔本·范登贝尔赫、保罗·皮埃特斯马。

作者简介

  马塞尔·范阿森(1969-)是布兰肖特(Bererisctlot)公司运营管理项目部的资深咨询师、鹿特丹管理学院技术和创新管理部生产管理的助理教授。他对于影响生产、供应链和战略管理等问题有着深刻的理解,这源于他多年利用战略对话、路线图和预测等工具所得到的关于卓越运营、外包和合同制生产以及价值创新的咨询经验。 他持有屯特大学的机械工程理学硕士学位、开放大学工商管理(战略和组织)硕士学位、鹿特丹管理学院工商管理博士学位。作为ERIM(伊拉斯莫斯管理研究院)协会的成员,他的研究兴趣主要在战略创新管理、

图书目录

第一部分 战略模型
安索夫矩阵
波士顿矩阵
蓝海战略
竞争分析:波特五力模型
核心竞争力
格雷纳组织发展模型
凯伊独特能力模型
以市场为导向的组织
离岸/外包
路线图
情景规划
战略对话
战略性人力资源管理
战略性人力资本规划
SWOT分析
价值链
价值导向管理
特里西和维尔斯马的价值信条
第二部分 战术模型
7S模型
作业成本会计法
贝尔和诺利亚的E-O理论
标杆分析
业务流程再造
组织效能的竞值架构
核心素质矩阵
柯维高效能人士七大习惯
加里金字塔:客户营销与关系管理
杜邦分析法
出厂(平均)价格法
亨德森和韦卡特曼的战略匹配模型
霍夫斯泰德文化维度模型
采购供应模型
创新圈
科特勒4P营销组合模型
科特变革八阶段模型
卡拉杰克采购决策模型
精益模式/准时制管理
MABA分析
米尔科维奇薪酬决定模型
明茨伯格组织形态模型
蒙克萨采购模型
管理费用价值分析
快速反应制造模型
圣吉的第五项修炼
六西格玛
EFQM卓越模型
约束生产理论
VMI库存管理
第三部分 运营模型
平衡计分卡(BsC)
贝尔宾团队角色模型
品牌五角形
变革矩阵
现金流量折现法
现场改善
明茨伯格管理者角色模型
风险回报分析
根本原因分析/帕累托分析
德·波诺的六顶思考帽
戴明循环:计划-实施-检查-行动
价值流程图
附录:漠型矩阵/模型分类

本目录推荐