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酒店预订员精细化操作手册(漫画图解版)

酒店预订员精细化操作手册(漫画图解版)

定 价:¥20.00

作 者: 刘俊敏 著
出版社: 人民邮电出版社
丛编项: 弗布克酒店一线员工培训系列
标 签: 酒店管理

购买这本书可以去


ISBN: 9787115297518 出版时间: 2012-11-01 包装: 平装
开本: 32开 页数: 131 字数:  

内容简介

  《弗布克酒店一线员工培训系列:酒店预订员精细化操作手册(漫画图解版)》对酒店预订员的服务准备、客房预订、特殊预订、预订特殊要求、VIP预订及客人抵店前准备等工作事项进行了详细说明。内容包括工作事项的操作步骤与规范、考核评分标准、相关问题的解决与应对三大模块,中间穿插漫画与流程图,使得内容既生动有趣又具有可操作性。《弗布克酒店一线员工培训系列:酒店预订员精细化操作手册(漫画图解版)》适用于酒店预订部门管理人员、一线预订员尤其是新进员工,以及酒店培训师阅读和使用。

作者简介

  刘俊敏,知名人力资源管理专家,十几年来一直从事企业人力资源管理实务方面的研究与开发工作,在企业人力资源管理咨询、企业E-learning培训课程开发、企业培训教材与课程开发、大学管理课程课件开发、数位教学与学习设计等方面具有丰富的理论知识和实践经验。

图书目录

第一章 服务准备3项工作
工作一:整理仪容仪表
1.整理仪容仪表的步骤与规范
2.整理仪容仪表的考核评分标准
工作二:交接工作
1.交接工作的步骤与规范
2.交接工作的考核评分标准
工作三:清洁工作区域
1.清洁工作区域的步骤与规范
2.清洁卫生区域的考核评分标准
问题:服务准备问题应对
1.如何清洁预订设备
2.如何规范服务用语
3.如何规范接打电话服务礼仪
第二章 客房预订4项工作
工作一:电话预订
1.电话预订的步骤与规范
2.电话预订的考核评分标准
工作二:传真预订
1.传真预订的步骤与规范
2.传真预订的考核评分标准
工作三:网络预订
1.网络预订的步骤与规范
2.网络预订的考核评分标准
工作四:来店预订
1.来店预订的步骤与规范
2.来店预订的考核评分标准
问题:客房预订问题应对
1.如何婉拒客人预订
2.如何正确输入预订信息
3.如何处理难以回答的问题
4.如何在预订时有效推销
5.如何处理打折、免费的要求
第三章 特殊预订5项工作
工作一:超额预订
1.超额预订的步骤与规范
2.超额预订的考核评分标准
工作二:团队预订
1.团队预订的步骤与规范
2.团队预订的考核评分标准
工作三:会议预订
1.会议预订的步骤与规范
2.会议预订的考核评分标准
工作四:宴会预订
1.宴会预订的步骤与规范
2.宴会预订的考核评分标准
工作五:餐厅预订
1.餐厅预订的步骤与规范
2.餐厅预订的考核评分标准
问题:特殊预订问题应对
1.如何预防超额预订
2.如何处理佣金预订
3.如何规范预订确认函
4.如何处理客人提前到店无房的情况
5.如何处理客人准时到店无房的情况
6.如何应对客人通过销售人员提前订餐的情况
第四章 预订特殊要求4项工作
工作一:更改预订
1.更改预订的步骤与规范
2.更改预订的考核评分标准
工作二:取消预订
1.取消预订的步骤与规范
2.取消预订的考核评分标准
工作三:担保预订
1.担保预订的步骤与规范
2.担保预订的考核评分标准
工作四:No-show(预订未抵达)处理
1.No-show处理的步骤与规范
2.No-show处理的考核评分标准
问题:预订特殊要求应对
1.如何预防No-show预订
2.如何处理接机要求
3.如何处理订票预订要求
4.如何处理包车预订要求
5.如何处理对房间有特殊要求的预订
第五章 VIP预订4项工作
工作一:确定VIP客人
1.确定VIP客人的步骤与规范
2.确定VIP客人的考核评分标准
工作二:办理VIP预订
1.办理VIP预订的步骤与规范
2.办理VIP预订的考核评分标准
工作三:更改VIP预订
1.更改VIP预订的步骤与规范
2.更改VIP预订的考核评分标准
工作四:核对VIP预订
1.核对VIP预订的步骤与规范
2.核对VIP预订的考核评分标准
问题:VIP预订问题应对
1.如何确定VIP的等级
2.如何处理VIP预订的取消
第六章 客人抵店前准备4项工作
工作一:核对预订客人资料
1.核对预订客人资料的步骤与规范
2.核对预订客人资料的考核评分标准
工作二:与客人核对预订
1.与客人核对预订的步骤与规范
2.与客人核对预订的考核评分标准
工作三:核对预抵店客人名单
1.核对预抵店客人名单的步骤与规范
2.核对预抵店客人名单的考核评分标准
工作四:分送预订文件
1.分送预订文件的步骤与规范
2.分送预订文件的考核评分标准
问题:客人抵店前准备问题应对
1.如何做好预订归档
2.如何核对团队预订
3.如何做好客情预测
4.如何应答关于到达本酒店路线的问题
附录:酒店预订常见问题的语言应对技巧
1.客人FAQ(常见问题解答)
2.增加酒店共性FAQ

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