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工程项目金牌管理人员实用宝典:工程项目成本管理

工程项目金牌管理人员实用宝典:工程项目成本管理

定 价:¥42.00

作 者: 郭华良 主编
出版社: 华中科技大学出版社
丛编项:
标 签: 工程监理与项目管理

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ISBN: 9787560982694 出版时间: 2013-01-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 257 字数:  

内容简介

  《工程项目金牌管理人员实用宝典:工程项目成本管理》共分九章,其主要内容包括:工程项目成本管理基础、工程项目成本预测与决策、工程项目成本计划、工程项目成本控制、工程项目成本核算、工程项目成本分析、工程项目成本考核与审计、影响工程项目成本的因素、工程造价管理等。《工程项目金牌管理人员实用宝典:工程项目成本管理》可作为工程项目施工管理人员和工程监理人员的实际工作指导书,也可以作为大中专院校和培训机构相关专业师生的参考书。

作者简介

暂缺《工程项目金牌管理人员实用宝典:工程项目成本管理》作者简介

图书目录

   第一章工程项目成本管理基础【知识点构成图】【金牌管理技能讲解】讲解1项目的概念讲解2项目的特征讲解3工程项目的概念讲解4工程项目的特征讲解5项目管理的概念讲解6项目管理的特征讲解7工程项目管理的概念讲解8工程项目管理的任务讲解9工程项目管理组织的概念讲解10工程项目管理组织的内容讲解11工程项目管理组织机构设置的原则讲解12工程项目管理组织机构设置的程序讲解13工程项目管理组织的主要形式讲解14工程项目管理的程序讲解15工程项目经理部的概念讲解16工程项目经理部的作用讲解17工程项目经理的概念讲解18工程项目经理的职责讲解19成本的概念讲解20成本的作用讲解21成本的分类讲解22工程项目成本的概述讲解23工程项目成本的分类讲解24工程项目成本的构成讲解25工程项目成本管理的概念讲解26工程项目成本管理的特点讲解27工程项目成本管理的意义和作用讲解28工程项目成本管理的原则讲解29工程项目成本管理的措施讲解30工程项目成本管理的层次划分讲解31工程项目成本管理的职责讲解32工程项目成本管理的内容讲解33企业成本与工程项目成本的关系讲解34企业成本管理与工程项目成本管理的关系讲解35建立工程项目成本管理体系的必要性讲解36建立工程项目成本管理体系的作用讲解37建立工程项目成本管理体系的原则讲解38建立工程项目成本管理体系的组织机构讲解39制定工程项目成本管理体系的目标、制度文件讲解40工程项目成本管理体系的内容讲解41工程项目成本管理体系的组织结构讲解42工程项目成本管理体系的特征讲解43工程项目成本管理体系的相关工作和系统讲解44工程项目成本管理流程第二章工程项目成本预测与决策【知识点构成图】【金牌管理技能讲解】讲解1工程项目成本预测的概念工程项目成本管理目录讲解2工程项目成本预测的作用讲解3工程项目成本预测的过程讲解4工程项目成本的定性预测方法讲解5工程项目成本的定量预测方法讲解6不确定性分析在工程施工项目成本管理中的应用讲解7详细预测法在工程施工项目成本管理中的应用讲解8工程项目成本决策的含义讲解9工程项目成本决策的程序讲解10工程项目成本决策的目标讲解11工程项目成本决策的内容讲解12工程项目成本决策的方法第三章工程项目成本计划【知识点构成图】【金牌管理技能讲解】讲解1工程项目成本计划的概念讲解2工程项目成本计划的特征讲解3工程项目成本计划的意义讲解4工程项目成本计划的作用讲解5工程项目成本计划的组成讲解6工程项目成本计划编制的依据讲解7工程项目成本计划编制的原则讲解8工程项目成本计划所需的资料讲解9工程项目成本目标的分解讲解10工程项目成本计划的编制方法讲解11工程项目成本计划表讲解12工程项目成本计划的编制程序讲解13工程项目月度成本计划的概述讲解14工程项目月度成本计划的编制依据讲解15工程项目月度成本计划的编制原则讲解16工程项目月度成本计划的分解讲解17工程项目月度成本计划的确定讲解18工程项目月度成本计划的调整讲解19工程项目目标成本计划的概述讲解20工程项目目标成本计划编制的依据讲解21工程项目目标成本计划编制的原则讲解22工程项目目标成本计划编制的程序讲解23工程项目目标成本计划编制的方法讲解24责任成本的概念讲解25责任成本的特点讲解26工程项目责任成本的概念讲解27工程项目责任成本的划分讲解28工程项目责任成本计划编制的依据讲解29工程项目责任成本计划表讲解30工程项目责任成本计划的分解讲解31工程项目年度责任成本计划的编制讲解32工程项目季度责任成本计划的编制讲解33工程项目月责任成本计划的编制讲解34工程项目责任成本计划的调整第四章工程项目成本控制【知识点构成图】【金牌管理技能讲解】讲解1工程项目成本控制的概念讲解2工程项目成本控制的意义讲解3工程项目成本控制的原则讲解4工程项目成本控制的作用讲解5工程项目成本控制的依据讲解6工程项目成本控制的对象和内容讲解7工程项目成本控制的步骤讲解8工程项目成本控制的程序讲解9建立以项目经理为核心的项目成本控制体系讲解10建立项目成本管理责任制讲解11工程项目成本控制的内容讲解12以目标成本的方法控制成本支出讲解13以工期与成本同步的方法控制成本支出讲解14以财务方法控制成本支出讲解15劳动管理讲解16材料管理讲解17机械设备管理讲解18分包项目的成本管理讲解19工程项目间接费的管理讲解20降低工程施工项目成本的意义讲解21降低工程施工项目的直接途径和措施讲解22价值工程的含义讲解23价值工程的特点讲解24价值工程的基本工作程序讲解25价值工程在工程施工项目成本控制中的应用第五章工程项目成本核算【知识点构成图】【金牌管理技能讲解】讲解1工程项目成本核算的意义讲解2工程项目成本核算的特点讲解3工程项目成本核算的对象讲解4工程项目成本核算的环境讲解5工程项目成本核算的任务讲解6工程项目成本核算的要求讲解7工程项目成本核算的原则讲解8工程项目成本核算的注意事项讲解9工程项目成本核算的流程讲解10工程项目成本核算的方法讲解11工程项目成本核算的过程讲解12工程项目成本核算的台账讲解13工程项目成本核算的账表讲解14建筑企业经济核算的内容讲解15建筑企业经济核算的方法第六章工程项目成本分析【知识点构成图】【金牌管理技能讲解】讲解1工程项目成本分析的目的讲解2工程项目成本分析的原则讲解3工程项目成本分析的种类讲解4工程项目成本分析的内容讲解5工程项目成本分析的作用讲解6工程项目成本分析的基本方法讲解7工程项目综合成本的分析方法讲解8工程项目专项成本的分析方法讲解9工程项目目标成本差异分析方法讲解10工程项目成本分析的实例第七章工程项目成本考核与审计【知识点构成图】【金牌管理技能讲解】讲解1工程项目成本考核的概念讲解2工程项目成本考核的意义讲解3工程项目成本考核的原则讲解4工程项目成本考核的方法讲解5工程项目成本考核的内容讲解6工程项目岗位成本考核的流程讲解7工程项目岗位成本考核的方法讲解8对工程项目岗位成本考核人员的要求讲解9工程项目岗位成本考核人员的责任讲解10工程项目责任成本的考核方式讲解11工程项目成本审计的意义讲解12工程项目成本审计的作用讲解13工程项目成本审计的内容和程序讲解14工程项目成本审计的对象讲解15工程项目成本审计的范围讲解16工程项目成本审计的步骤第八章影响工程项目成本的因素【知识点构成图】【金牌管理技能讲解】讲解1投标报价的原则讲解2投标报价的计算依据讲解3投标报价的编制方法讲解4投标报价的编制程序讲解5确定投标报价的策略讲解6固定合同价讲解7可调合同价讲解8成本加酬金确定的合同价讲解9施工现场平面管理的内容讲解10施工现场平面管理与工程项目成本的关系讲解11施工方案制定的原则讲解12施工方法的确定对工程项目成本的影响讲解13施工机械的选择对工程项目成本的影响讲解14施工组织对工程项目成本的影响讲解15施工顺序的安排对工程项目成本的影响讲解16施工技术组织措施对工程项目的影响讲解17施工质量成本的内容讲解18施工质量成本与工程施工项目成本的关系讲解19施工进度讲解20施工安全讲解21工程变更的内容讲解22工程变更的处理方法讲解23索赔费用的计算第九章工程造价管理【知识点构成图】【金牌管理技能讲解】讲解1工程造价的含义讲解2工程造价的作用讲解3工程造价的职能讲解4工程造价的特点讲解5工程造价计价的特征讲解6我国现行建设项目投资的构成讲解7世界银行建设工程投资构成讲解8设备购置费的构成及计算讲解9工、器具及生产家具购置费的构成及计算讲解10建筑安装工程费用项目组成及其内容讲解11建筑安装工程费用参考计算方法讲解12建筑安装工程计价程序讲解13固定资产其他费用讲解14无形资产费用讲解15其他资产费用讲解16预备费讲解17建设期贷款利息讲解18固定资产投资方向调节税讲解19铺底流动资金讲解20工程造价管理的含义讲解21工程造价管理的目标讲解22工程造价管理的特点讲解23工程造价管理的对象讲解24工程造价管理的工作要素讲解25工程造价的合理确定讲解26工程造价的有效控制参考文献

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