第一部分 机构资源
1 管理理论与应用
1.1 管理的基本目标与活动
1.2 管理理论
1.3 管理结构
1.4 应用管理学理论
1.5 规划辅助与建议
1.6 结论
参考文献
资料来源
2 组织行为学
2.1 前言
2.2 基础理论
2.3 结构性因素
2.4 非正式组织
2.5 冲突
2.6 政治
2.7 组织行为的变化
2.8 结论
参考文献
资料来源
3 会计、财务和预算
3.1 会计
3.2 财务
3.3 预算
3.4 结论
参考文献
资料来源
4 社区与环境卫生
4.1 前言
4.2 社区卫生
4.3 环境卫生
4.4 环境卫生人员的属性
4.5 环境卫生问题
4.6 结论
资料来源
5 突发事件准备与应急
5.1 前言
5.2 准备工作规划
5.3 国家事故管理系统
5.4 指挥
5.5 国家事故管理系统的使用
5.6 沟通
5.7 医院参与
5.8 人群教育
5.9 心理健康
5.10 避难所
5.11 志愿者
5.12 事后报告
5.13 事后活动
5.14 监督
5.15 结论
参考文献
资料来源
6 道德规范
6.1 前言
6.2 理论模式
6.3 将价值观转化为准则
6.4 个人道德
6.5 结论
资料来源
第二部分 人力资源
7 人力资源概述
7.1 人力资源和组织环境
7.2 人事和人力资源的简史
……
第三部分 卫生机构的运行
第四部分 其他运行
第五部分 其他
参考文献
资料来源