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Project 2010项目管理从入门到精通(高清视频版)

Project 2010项目管理从入门到精通(高清视频版)

定 价:¥59.80

作 者: 九州书源 编
出版社: 清华大学出版社
丛编项:
标 签: 计算机与互联网 专用软件

购买这本书可以去


ISBN: 9787302294795 出版时间: 2012-12-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 443 字数:  

内容简介

  Project 2010是Microsoft公司推出的项目管理工具,可有效地管理项目,控制项目的工时、日程和财务,与项目工作组保持密切合作,同时提高工作效率。《清华社“视频大讲堂”大系高效办公视频大讲堂:Project 2010项目管理从入门到精通(高清视频版)》深入浅出地介绍了Project 2010在项目管理方面的应用,包括Project与项目管理的基础知识、规划与添加项目信息、项目内容的美化和管理、建立项目成本管理体系并分析项目成本、跟踪管理项目进度、发布项目信息、调整并优化项目、管理并使用项目的时间表、管理项目团队、生成项目的报表、管理多重项目、执行与变更项目、监控与沟通项目、项目需求及后期管理等,最后还通过实例介绍了Project项目管理在企业中的应用,以及其操作方法和技巧。《清华社“视频大讲堂”大系高效办公视频大讲堂:Project 2010项目管理从入门到精通(高清视频版)》适用于公司管理者、项目经理以及办公自动化人员等,可作为各类读者自学Proj ect软件的参考用书,也可作为学校、计算机培训机构的教学用书。

作者简介

暂缺《Project 2010项目管理从入门到精通(高清视频版)》作者简介

图书目录

入门篇
 第1章 初识project
  视频讲解:2段
  1.1 project 2010与项目管理
  1.1.1 project 2010简介
  1.了解不同版本的project
  2.安装project
  知识提示:project professional
  的安装要求
  知识提示:自定义安装软件
  3.卸载project
  1.1.2 认识项目和项目管理
  1.项目的定义
  2.项目的实施过程
  3.项目与项目管理的关系
  1.1.3 project 2010的项目管理功能
  1.2 project 2010快速入门
  1.2.1 认识project 2010的操作界面
  1.2.2 project 2010的视图
  1.2.3 创建项目
  1.创建空白项目
  2.基于模板新建项目
  知识提示:创建项目模板
  3.基于现有项目创建项目文件
  1.2.4 打开和保存项目
  1.打开项目文件
  2.保存项目文件
  1.3 企业中项目管理的应用
  1.3.1 项目管理的流程
  1.项目立项阶段
  2.项目规划阶段
  3.项目实施阶段
  知识提示:项目控制
  4.项目收尾阶段
  5.项目维护阶段
  技巧点拨:项目管理流程的关键
  1.3.2 组合项目管理
  1.组合项目的共有特性
  2.项目组合管理的重要性
  知识提示:项目管理办公室
  1.3.3 现代企业中的项目管理组织结构
  1.4 新手解惑
  问题1:project 2010增加了哪些新功能?
  问题2:项目管理与通用管理学的区别是什么?
  问题3:如何在project 2010中使两种视图同时显示?
  1.5 巩固练习
  练习1:安装project professional 2010
  练习2:新建乔迁新居项目
  练习3:另存汽车设计计划项目
  轻松一刻
 第2章 规划并创建项目
  视频讲解:3段
  2.1 创建并规划项目任务
  2.1.1 新建项目任务
  2.1.2 修改项目任务信息
  2.1.3 插入任务
  知识提示:使用插入按钮插入任务
  2.1.4 复制、粘贴任务
  2.1.5 升降级任务
  2.1.6 快速定位任务并查看全部任务
  2.1.7 分配项目资源
  知识提示:删除项目资源
  2.1.8 定义项目阶段任务时间
  1.设置日程排定方式
  知识提示:设置日程排定方式
  2.设置项目的开始或完成日期
  2.2 建立项目的组织结构
  2.2.1 建立大纲结构
  知识提示:使用wbs域
  2.2.2 显示或隐藏子任务
  知识提示:使用工具栏显示或隐藏任务信息
  2.2.3 在大纲结构中移动任务
  知识提示:使用快捷键移动任务
  2.3 设置项目任务
  2.3.1 任务的类型
  2.3.2 设置任务的工期
  知识提示:不能设置含有子任务的任务工期
  2.3.3 插入周期性任务
  技巧点拨:设置周期性任务不出现在休息日
  2.3.4 创建里程碑
  2.4 建立任务相关性和其他信息
  2.4.1 任务相关性的类型
  知识提示:理解任务相关性
  2.4.2 建立任务的相关性
  1.拖动条形图建立任务相关性
  2.利用“前置任务”列创建任务相关性
  3.利用“任务信息”对话框创建任务相关性
  技巧点拨:删除任务相关性
  2.4.3 添加其他任务信息
  2.5 分配项目资源
  2.5.1 建立项目资源
  1.项目资源类型
  2.项目资源规划
  3.输入项目资源
  2.5.2 分配项目任务的资源
  知识提示:合理分配资源
  2.5.3 设置项目资源单位
  技巧点拨:单位的计算和设置
  技巧
  2.6 职场案例——建立“商业楼盘”项目
  2.6.1 案例目标
  2.6.2 制作思路
  职场充电:楼盘的均价
  2.6.3 制作过程
  1.建立项目任务
  2.设置项目的日程和工期
  3.创建任务相关性并分配任务资源
  知识提示:使用快捷键切换视图类型
  2.7 新手解惑
  问题1:如何精确估算项目中各任务的工期?
  问题2:工期的各英文字母单位代表什么意思?
  问题3:pert分析具有什么意义,主要包含哪些内容?
  2.8 巩固练习
  练习1:制作搬迁办公室项目
  练习2:制作建筑项目
  轻松一刻
 第3章 美化及管理项目
  视频讲解:8段
  3.1 美化项目信息
  3.1.1 设置字体格式
  知识提示:使用不存在的字体选项
  3.1.2 设置条形图样式
  3.1.3 设置横道图样式
  3.2 管理项目资源
  3.2.1 删除和替换资源
  知识提示:展开资源列表选项
  3.2.2 排序和筛选资源
  3.3 管理项目日历
  3.3.1 自定义项目日历
  技巧点拨:删除例外日期
  3.3.2 在其他项目文件中应用自定义日历
  知识提示:global.mpt文件的作用
  3.3.3 设置资源日历
  知识提示:资源日历信息的作用
  3.4 project文件的共享功能
  3.4.1 与excel共享数据
  1.导出excel文件
  2.导入excel文件
  3.4.2 与其他程序共享数据
  3.5 职场案例——管理基础设施项目
  3.5.1 案例目标
  3.5.2 制作思路
  职场充电:基础设施主要包括哪些内容?
  3.5.3 制作过程
  1.管理项目资源
  2.新建项目日历
  3.设置项目内容格式
  3.6 新手解惑
  问题1:如何插入图片链接?
  问题2:怎样将字体样式应用于新项目?
  3.7 巩固练习
  练习1:管理住宅建设项目
  练习2:输出游乐园策划项目信息
  轻松一刻
 第4章 分析与控制项目成本
  视频讲解:5段
  4.1 添加成本相关域
  4.1.1 插入“成本”相关域
  4.1.2 隐藏不需要的域
  知识提示:重新显示隐藏的域
  4.1.3 移动域
  4.2 建立项目成本管理体系
  4.2.1 设置资源费率
  技巧点拨:设置多种费率
  知识提示:直接输入资源费率
  4.2.2 设置任务固定成本和实际成本
  1.设置任务的固定成本
  知识提示:其他成本的类型变更
  2.设置任务的实际成本
  4.2.3 设置财政年度的开始时间
  4.2.4 设置任务成本累算方式
  知识提示:任务成本累算方式的含义
  4.3 分析项目成本
  4.3.1 查看项目成本信息
  技巧点拨:使用tab键定位成本域对象
  4.3.2 工时资源信息与任务资源成本
  知识提示:项目资源成本与任务成本的计算方法
  4.4 调整项目成本
  4.4.1 查找超出预算成本的对象
  知识提示:找出超出预算成本的意义
  4.4.2 调整成本
  4.4.3 使用净值分析表
  知识提示:比较基准的含义
  4.5 职场案例——管理“手机生产”项目成本
  4.5.1 案例目标
  4.5.2 制作思路
  职场充电:手机生产项目的主要任务
  4.5.3 制作过程
  1.添加成本域并设置资源费率
  2.设置成本并查看成本信息
  知识提示:实际成本与预算成本的差异
  3.调整任务成本
  知识提示:通过减少场地的租赁费降低成本
  知识提示:控制项目成本的意义
  4.6 新手解惑
  问题1:调整工时资源的同时调整工时分布将会带来什么变化?
  问题2:如何将加班费用计入成本?
  问题3:为什么不通过改变费率降低工时资源项目?
  4.7 巩固练习
  练习1:添加“软件测试”项目成本相关域
  练习2:分析产品研发项目成本差异
  轻松一刻
 第5章 跟踪项目进度
  视频讲解:5段
  5.1 项目跟踪简介
  5.1.1 项目跟踪的目标
  5.1.2 项目跟踪的原则
  5.2 project 2010的比较基准
  5.2.1 设置并保存比较基准
  5.2.2 设置中期计划
  5.2.3 查看比较基准
  1.使用项目统计查看
  2.使用比较基准表查看
  知识提示:清除比较基准或中期计划
  5.2.4 在比较基准或中期计划中添加任务
  5.3 管理项目进度
  5.3.1 更新实际值
  知识提示:更新工作时间
  5.3.2 显示进度线
  知识提示:project 2010中的状态日期
  5.3.3 更新未完成任务
  5.4 查看项目进度
  5.4.1 查看任务进度情况
  5.4.2 查看项目日程情况
  5.4.3 查看项目允许的时差
  知识提示:项目中时差的含义
  5.5 职场案例——跟踪爱家园项目进度
  5.5.1 案例目标
  5.5.2 制作思路
  职场充电:房地产开发与城市规划的联系
  5.5.3 制作过程
  1.更新项目进度
  2.查看项目进度
  3.设置比较基准并显示进度线
  5.6 新手解惑
  问题1:怎样保证显示进度的正确性?
  问题2:能使用特定的比较基准值修改项目的盈余成本吗?
  问题3:如何更新项目的多项任务进度?
  问题4:进度线的意义是什么?
  5.7 巩固练习
  练习1:设置财会软件开发项目比较基准
  练习2:显示旅游景点开发项目进度线
  轻松一刻
 第6章 发布项目计划信息
  视频讲解:9段
  6.1 project server 2010简介
  6.1.1 认识project server 2010
  6.1.2 project server的作用
  6.1.3 project server的主要对象
  6.2 安装与设置project server 2010
  6.2.1 安装project server 2010的软硬件要求
  1.软件要求
  技巧点拨:安装sharepoint server 2010的必备软件
  2.硬件要求
  6.2.2 安装project server 2010的前期准备
  1.创建服务器用户账户
  技巧点拨:设置密码的技巧
  2.创建sql server账户
  3.启用iis应用程序服务器
  知识提示:安装域控制器
  知识提示:插入磁盘安装iis服务
  6.2.3 安装并设置project server 2010
  1.安装project server 2010
  2.配置project server 2010
  6.3 项目信息的发布
  6.3.1 建立project server端账户
  6.3.2 设置project professional端账户
  6.3.3 发布项目信息
  6.4 查看发布信息
  6.5 职场案例——发布手机制造项目信息
  6.5.1 案例目标
  6.5.2 制作思路
  职场充电:project server在企业中的运用
  6.5.3 制作过程
  6.6 新手解惑
  问题1:怎样取消internet explorer增强安全性?
  问题2:怎样配置sql server身份验证?
  问题3:为什么不能成功设置windows域账户密码?
  问题4:本章建立的账户之间有什么联系?
  6.7 巩固练习
  练习1:创建用户账户
  练习2:发布建筑项目文件
  轻松一刻
提高篇
 第7章 调整并优化项目
  视频讲解:7段
  7.1 调整并优化日程
  7.1.1 使用投入比导向安排日程
  知识提示:投入比导向更改任务日程安排方式
  7.1.2 缩减任务工期
  1.通过加班缩短工期
  知识提示:综合各方面因素考虑是否加班
  2.通过延长工作时间缩短工期
  知识提示:延长时间的设置不能过长
  7.2 调整并优化项目任务
  7.2.1 任务的延迟、重叠和中断
  1.延迟任务
  2.重叠任务
  3.中断任务
  技巧点拨:撤销拆分任务
  7.2.2 设置任务期限
  7.2.3 设置项目中的关键任务
  7.3 解决资源冲突
  7.3.1 识别未分配和过度分配的资源
  技巧点拨:设置资源最大单位
  7.3.2 解决资源分配问题
  知识提示:设置调配选项
  7.4 职场案例——优化供应商评估项目
  7.4.1 案例目标
  7.4.2 制作思路
  职场充电:对项目进行优化时需要注意哪些方面?
  7.4.3 制作过程
  1.调整优化项目任务日程
  2.设置延迟、重叠和中断任务
  知识提示:忽略项目资源过度分配错误
  3.解决资源冲突
  7.5 技高一筹
  技巧1:为项目中的后续任务增加延隔时间和重叠时间
  技巧2:在视图中设置任务的限制时间
  7.6 巩固练习
  练习1:优化建设工程项目日程
  练习2:解决“保险处理”项目资源冲突
  轻松一刻
 第8章 管理项目时间表
  视频讲解:6段
  8.1 设置项目时间表
  8.2 认识时间表管理员
  8.2.1 什么是时间表管理员
  8.2.2 时间表管理员的权限
  8.3 使用时间表
  8.3.1 添加时间表项
  8.3.2 管理时间
  8.3.3 提交任务行请求
  8.3.4 审批任务行时间表
  8.4 时间表的高级应用
  8.4.1 统一输入模式
  8.4.2 时间表审批设置
  8.5 职场案例——管理小区开发项目时间表
  8.5.1 案例目标
  8.5.2 制作思路
  职场充电:项目时间表动静结合的特性
  8.5.3 制作过程
  1.提交资源时间表请求
  2.时间表管理员审批请求
  技巧点拨:批量审批时间表请求
  8.6 技高一筹
  技巧1:调整时间表
  技巧2:管理非项目任务行
  技巧3:设置管理时间类型
  8.7 巩固练习
  练习1:设置保险索赔项目的时间表管理员
  练习2:管理软件测试时间表
  轻松一刻
 第9章 管理项目团队
  视频讲解:10段
  9.1 建立项目资源库
  9.1.1 规划组织结构
  知识提示:使用“新建查阅表格”超链接创建企业组织结构
  9.1.2 规划资源技能结构
  9.1.3 建立与维护资源库
  知识提示:windows用户账户与
  项目资源的关系
  9.2 组建项目团队
  9.2.1 获取资源
  1.通过project professional直接获取
  知识提示:分配项目资源
  2.通过项目管理网站建立资源工作组
  知识提示:建立工作组的条件
  9.2.2 选择资源
  9.3 分析项目团队资源利用状况
  9.3.1 查看资源分配报表
  9.3.2 资源工作量图表分析
  9.4 项目团队的协作
  9.5 职场案例——管理保险索赔项目团队
  9.5.1 案例目标
  9.5.2 制作思路
  职场充电:项目经理在团队中的作用
  9.5.3 制作过程
  1.创建资源库
  2.创建项目团队
  9.6 技高一筹
  技巧1:查看多个资源的工作量图表
  技巧2:批量编辑资源
  技巧3:在project server中筛选资源
  技巧4:在project server中显示选择的资源列表窗口
  9.7 巩固练习
  练习1:将project中的“客户”资源添加到小区开发
  项目中
  练习2:在project server中创建资源
  轻松一刻
 第10章 生成项目报表并输出数据
  视频讲解:8段
  10.1 project 2010的报表及其分类
  知识提示:报表的作用
  10.1.1 普通报表的分类
  知识提示:查看各类型报表的内容
  10.1.2 生成报表
  1.使用模板生成报表
  2.使用自定义报表
  知识提示:月历报表和交叉分析报表
  知识提示:报表延迟显示的原因
  10.2 project 2010的可视报表
  10.2.1 可视报表分类
  10.2.2 使用模板创建可视报表
  知识提示:创建的报表文件类型
  10.3 编辑项目内容并生成报表
  10.3.1 项目数据的排序
  10.3.2 筛选数据
  知识提示:显示筛选的数据
  10.3.3 对数据分组并生成报表
  10.4 打印报表
  10.4.1 打印普通报表
  10.4.2 打印可视报表
  10.5 职场案例——生成并打印贸易展览项目报表
  10.5.1 案例目标
  10.5.2 制作思路
  职场充电:项目各类报表的作用
  10.5.3 制作过程
  1.生成并打印项目报表
  技巧点拨:设置打印选项和调整页面设置
  2.调整项目
  3.生成可视报表
  10.6 技高一筹
  技巧1:编辑报表样式
  技巧2:自定义报表中各功能按钮的使用
  技巧3:新建项目筛选器
  技巧4:设置项目横道图的时间刻度
  10.7 巩固练习
  练习1:打印关键任务报表
  练习2:利用“供应商评估项目”生成可视报表
  练习3:在项目中新建自定义报表
  轻松一刻
 第11章 管理多重项目
  视频讲解:5段
  11.1 合并项目文件
  11.1.1 合并项目的条件
  11.1.2 开始合并项目文件
  1.插入项目
  知识提示:转换要合并项目的格式
  2.编辑插入后的项目
  11.2 管理多项目资源
  11.2.1 设定项目间的关联性
  知识提示:建立项目之间关联性的条件
  11.2.2 汇总合并项目后的数据
  11.2.3 主项目与子项目的信息同步
  知识提示:project自动同步功能
  11.3 共享项目资源
  11.3.1 创建共享资源库
  知识提示:不能将项目资源直接复制到共享
  资源库
  11.3.2 打开共享资源库
  知识提示:打开共享资源的项目文件
  11.3.3 查看并更新共享资源库
  1.查看共享资源库
  2.更新共享资源库
  11.3.4 取消共享资源
  知识提示:自动删除共享资源库中的资源
  11.4 职场案例——管理多项目组合
  11.4.1 案例目标
  11.4.2 制作思路
  职场充电:企业培训的内容
  11.4.3 制作过程
  1.生成并打印项目报表
  知识提示:建立相关性的作用
  2.建立共享资源库
  知识提示:保证项目文件的版本相同
  知识提示:共享资源库的资源添加
  11.5 技高一筹
  技巧1:插入多个项目
  技巧2:修改子项目不改变原文件
  技巧3:查看数据库中的项目
  技巧4:添加域控制器中的资源
  11.6 巩固练习
  练习1:合并单元测试和整体测试项目
  练习2:取消共享资源库中工程设计的链接
  练习3:建立软件共享资源库
  轻松一刻
实战篇
 第12章 制作楼盘项目
  视频讲解:3段
  12.1 project项目与楼盘开发
  12.1.1 楼盘开发项目的市场策划
  12.1.2 楼盘开发项目的规划设计
  12.2 制作土地竞标项目
  12.2.1 案例目标
  12.2.2 制作思路
  12.2.3 制作过程
  1.添加项目任务
  2.添加项目资源并设置项目相关性
  3.安排项目工期、时间和资源
  12.3 制作工程设计项目
  12.3.1 案例目标
  12.3.2 制作思路
  12.3.3 制作过程
  1.缩短项目工期
  2.优化项目任务
  知识提示:选择多种资源进行调配
  12.4 制作楼盘开发项目
  12.4.1 案例目标
  12.4.2 制作思路
  12.4.3 制作过程
  1.建立成本管理体系
  2.查看成本信息
  3.调整和控制成本
  12.5 达人私房菜
  私房菜1:拖动任务条形图设置链接
  私房菜2:设置资源费率的生效时间
  私房菜3:快速设置任务延隔时间
  私房菜4:修改项目属性
  私房菜5:移动项目
  12.6 拓展练习
  练习1:制作总结报告项目
  练习2:制作电子支付项目
  练习3:制作房屋搬迁项目
  轻松一刻
 第13章 制作培训项目
  视频讲解:3段
  13.1 project项目与企业培训
  13.1.1 企业培训与企业发展
  13.1.2 企业培训项目的分类
  13.1.3 企业培训项目的流程
  13.2 制作员工入职培训项目
  13.2.1 案例目标
  13.2.2 制作思路
  13.2.3 制作过程
  1.添加员工入职培训的任务
  2.添加员工入职培训的资源
  知识提示:分清资源的类型
  13.3 制作职业技能培训项目
  13.3.1 案例目标
  13.3.2 制作思路
  13.3.3 制作过程
  1.导入项目任务
  知识提示:显示所有文件
  知识提示:检查数据是否对应
  2.更新项目和任务
  3.显示项目进度线
  13.4 制作人力资源培训项目
  13.4.1 案例目标
  13.4.2 制作思路
  13.4.3 制作过程
  1.优化项目任务
  2.建立成本体系
  知识提示:设置资源费率的作用
  3.建立项目的共享资源库
  知识提示:取消项目共享资源功能
  13.5 达人私房菜
  私房菜1:制作可导入project文件的excel表格
  私房菜2:解决项目资源冲突
  私房菜3:利用共享资源库查看资源使用状况
  私房菜4:取消项目的投入比导向功能
  13.6 拓展练习
  练习1:制作防火墙汉化项目
  练习2:制作旅游景点开发项目
  轻松一刻
 第14章 制作信息化项目
  视频讲解:3段
  14.1 project项目与企业信息化
  14.1.1 企业信息化与企业发展
  知识提示:企业信息化与项目管理的关系
  14.1.2 企业信息化的分类
  14.1.3 企业信息化项目的规划
  14.2 制作公司信息化项目
  14.2.1 案例目标
  14.2.2 制作思路
  知识提示:企业信息的来源
  14.2.3 制作过程
  1.优化项目
  技巧点拨:添加任务资源
  2.控制项目成本
  技巧点拨:选择使用的资源费率表
  3.跟踪项目进度
  技巧点拨:设置未完成任务的开始时间
  技巧点拨:设置进度线开始时间
  14.3 制作办公自动化项目
  14.3.1 案例目标
  14.3.2 制作思路
  14.3.3 制作过程
  1.输出项目的普通报表
  2.输出项目的可视报表
  技巧点拨:日期范围的设置方式
  14.4 制作企业信息化项目共享资源库
  14.4.1 案例目标
  14.4.2 制作思路
  14.4.3 制作过程
  14.5 达人私房菜
  私房菜1:在project中使用格式刷
  私房菜2:编辑并设置报表
  私房菜3:使用“任务信息”对话框添加资源
  私房菜4:设置休假时间
  私房菜5:输入任务实际成本的条件
  14.6 拓展练习
  练习1:使用应用开发项目生成报表
  练习2:制作研发新型牙膏项目
  轻松一刻
 第15章 制作企业其他项目
  视频讲解:3段
  15.1 project项目与企业管理
  15.1.1 企业管理与企业发展
  知识提示:明确并合理安排营销项目内容
  15.1.2 企业管理项目的分类
  15.1.3 企业项目的组成
  15.2 制作新业务开设项目
  15.2.1 案例目标
  15.2.2 制作思路
  15.2.3 制作过程
  1.添加项目基本信息
  知识提示:使用拖动条形图的
  方法建立任务链接
  2.规划项目具体内容
  15.3 制作信息收集项目
  15.3.1 案例目标
  15.3.2 制作思路
  15.3.3 制作过程
  1.建立项目成本体系
  2.查看项目进度
  3.优化项目任务
  技巧点拨:为每个资源设置工作时间
  15.4 制作绩效考核项目
  15.4.1 案例目标
  15.4.2 制作思路
  15.4.3 制作过程
  1.编辑项目任务
  2.生成报表
  知识提示:打印生成的报表
  15.5 达人私房菜
  私房菜1:设置中英文单位显示方式
  私房菜2:隐藏时间表
  私房菜3:使用撤销按钮
  15.6 拓展练习
  练习1:制作营销策略项目
  练习2:制作楼盘营销项目
  轻松一刻
精通篇
 第16章 执行与变更项目
  视频讲解:6段
  16.1 执行项目任务
  16.1.1 使用project professional执行项目
  知识提示:批量更新任务
  16.1.2 使用project professional与project server协同执行项目
  1.提交任务的处理方案
  知识提示:账户分配的任务信息来源
  2.审核任务的处理方案
  3.直接利用软件更新协同项目
  16.2 变更项目信息
  16.2.1 认识项目版本
  16.2.2 添加项目版本查询表格
  知识提示:设置执行计划内容的意义
  知识提示:添加项目版本的内容选项
  16.2.3 项目范围变更
  知识提示:选择保存到project server中的项目版本
  知识提示:自动显示保存后的项目版本
  知识提示:比较报表的图标意义
  16.2.4 进度计划变更
  16.2.5 资源计划变更
  知识提示:成本计划变更
  16.3 巩固练习
  练习1:登录项目资源账户提交任务执行请求
  练习2:查看“手机制造”项目的进度计划变更
  练习3:更新“软件开发”项目的完成百分比
  练习4:在project server中添加“项目任务变更”查阅表格
  轻松一刻
 第17章 监控与沟通项目
  视频讲解:8段
  17.1 监控项目计划
  17.1.1 监控项目进度计划
  17.1.2 监控项目成本计划
  17.1.3 在项目中标记计划的差异
  知识提示:查看图形标记效果
  17.1.4 使用跟踪甘特图监控项目计划
  17.1.5 分析多比较基准甘特图
  17.2 使用project server监控项目
  17.2.1 监控项目的计划进度
  17.2.2 监控问题、风险和可交付结果
  知识提示:项目问题监控的结果
  17.2.3 监控项目总体情况
  1.提交状态报告
  2.回复状态报告
  3.查看状态报告
  知识提示:使用状态报告的作用
  17.2.4 监控项目工作环境
  17.3 项目的沟通协作
  17.3.1 使用outlook发布项目
  知识提示:添加收件人地址
  17.3.2 发送项目文件的部分内容
  知识提示:邮件大小的限制
  17.4 巩固练习
  练习1:使用project server监控建筑项目的计划进度
  练习2:新建“任务完成”状态报告
  练习3:创建outlook邮件账户
  轻松一刻
 第18章 项目其他管理
  视频讲解:9段
  18.1 项目需求管理
  18.1.1 什么是项目需求管理
  18.1.2 新建项目需求管理
  知识提示:查看“所有工作流容器”中的信息
  18.1.3 设置项目需求管理流程
  1.新建自定义域
  2.新建项目详细信息页面
  3.新建工作流阶段
  4.新建工作流容器
  5.新建企业自定义类型
  18.2 项目后期管理
  18.2.1 项目文档分类
  1.工程项目文档分类
  2.it项目文档分类
  18.2.2 创建并上传文档
  1.创建文档
  2.上传文档
  18.2.3 查找文档
  18.3 project模板管理
  18.3.1 下载office.com网站中的模板
  知识提示:下载的模板存在的问题
  18.3.2 office.com网站中主要模板介绍
  1.“六西格玛”dmaic周期模板
  2.iso 9001管理审核模板
  3.供应商商标申请模板
  4.绩效考核模板
  5.软件开发计划模板
  18.3.3 使用下载的项目模板
  18.3.4 在project server中创建项目模板
  知识提示:本地模板与保存到project server中的模板的区别
  18.3.5 使用project server中的项目模板
  18.4 项目的组合管理
  18.4.1 项目组合管理简介
  1.项目组合管理与传统项目管理
  2.项目组合管理的过程
  18.4.2 使用项目组合分析功能
  1.创建驱动因素
  2.删除驱动因素
  3.评定驱动因素的优先级
  4.创建并使用项目组合分析
  18.5 巩固练习
  练习1:新建“风险预测”需求管理
  练习2:在project server中上传“工程设计”文档
  练习3:将project server中的“保险索赔”项目保存为模板
  练习4:新建“提高产品质量”驱动因素
  轻松一刻
 第19章 project 2010中的宏和vba的使用
  视频讲解:7段
  19.1 认识project 2010的宏
  19.1.1 显示project 2010宏的功能区
  知识提示:开发工具的使用
  19.1.2 添加visual basic for applications工具
  19.2 认识vba
  19.2.1 visual basic编辑器
  知识提示:代码窗口的主要功能
  19.2.2 vba的基本语法
  1.声明变量
  知识提示:vba变量的命名规则
  2.定义数据类型
  3.vba中的运算符
  知识提示:同级运算符的计算
  4.vba的语句类型
  知识提示:select-case语句说明
  19.3 project常用对象的使用
  19.3.1 project常用对象介绍
  1.project的常用对象
  2.project常用对象的使用方法
  19.3.2 application对象
  1.application对象常用属性
  2.application对象的运用
  19.3.3 project对象与projects集合对象
  19.3.4 其他project对象
  知识提示:掌握vba编程语言
  19.4 宏的基本操作
  知识提示:设置快捷键
  19.4.1 录制宏
  19.4.2 运行宏
  19.4.3 编辑和复制宏
  19.4.4 设置宏的安全性
  19.5 vba的基本操作
  19.5.1 使用vba的窗体和控件
  1.插入窗体
  2.插入控件
  19.5.2 在工具箱中添加控件
  19.5.3 使用vba编写应用程序
  知识提示:创建对话框窗体的方法
  19.6 巩固练习
  练习1:在“土地竞标.mpp”项目文件中录制宏
  练习2:在“定标.mpp”项目中修改工作日上班时间
  轻松一刻
附录a 入门必备——project专用术语
附录b 解决不同版本的使用困惑——project 2003和project 2010命令对应
附录c 详细了解——project 2010特色功能
附录d 向高手学习——project网站推荐
附录e 帮你理清思路——project项目管理的流程
附录f 多学一手——project 2010的协同功能

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