郑石桥编著的《管理控制偏好及工作相关文化价值观实证研究》研究新疆地区维吾尔、汉、哈萨克、回族是否具有不同的工作文化价值观及管理控 制偏好,如果存在不同的工作文化价值观及管理控制偏好,分析管理控制设计与各民族的偏好是否协调,在此基础上,提出促进工作相关文化价值观及 管理控制偏好与管理控制设计协调的建议。《管理控制偏好及工作相关文化价值观实证研究》根据144个企业的 1394份有效问卷数据分析发现,四个民族的工作相关民族文化价值观存在显著差异,各民族主导企业的组织文化价值观存在显著差异,各主要民族的管 理控制偏好存在显著差异,工作相关民族文化价值观、组织文化价值观及管理控制偏好有系统性关系,管理控制系统的设计偏好与各主要民族的文化价 值观所引致的偏好存在显著差异。这些发现,告诉我们,新疆作为一个多民族地区,工作相关文化价值观、企业文化价值观、管理控制偏好呈现显著差 异性是一个客观存在。针对上述发现,就如何优化新疆多民族企业的管理控制,提出三方面的建议,第一,树立正确的观念,必须承认并理解各民族之 间文化差异并辩证地认识文化差异对管理控制的影响:第二,选择恰当的策略,包括文化相容策略、文化创新策略、文化渗透策略和文化规避策略第三,采取恰当的手段,关键是对员工尤其是管理人员进行跨文化培训。