第一章 能刚能柔方能成就大事——捭阖之术
任何事情无论小至极点,还是大致无穷,捭闔之术都可以应用。从小处入手处理问题时,不要光盯着事情的内部,要进入无限微妙的境界;从大处着眼处理问题时,不要仅仅注意事情的外部,要有辩证观点和全域眼光,进入无限广大的境界。
遇强示弱,遇弱示强
警惕优势变劣势
主动求变才能赢
“我准备好了吗?”
察言观色有技巧
第二章 在恰当的时机做恰当的事——反应之术
当你处于弱势地位的时候,不要为了所谓的荣誉而争斗,而要选择低头,选择认输。要根据具体情况,把握好分寸,做到“未见形圆以道之,既见形方以事之”。
运用反应术,分析形势,跳出冷门的局限,从“冷”处着手,就能作出正确的判断,挖到更大的宝藏。
见机行事是职场生存的保护伞
学会认输才会赢
机遇就在另一条思路上
语言引导的技术
第三章 让你在办公室里人见人爱——内揵之术
职场中,人人都希望出人头地,希望得到别人的肯定性评价。但是表现自我的同时,也不能不顾别人的形象和尊严。如果某位同事的谈话过分地显示出高人一等的优越感,这无形之中是对他人自尊和自信的一种挑战与轻视,排斥心理,乃至敌意也就不自觉地产生了。
所以,与同事相处,能做到“捷而内合”才是最高的境界。
刻意表现自己会带来敌意
领导都喜欢“服从”的下属
如何赢得上司的心
越权建议是职场大忌
第四章 如何化解“办公室危机”——抵巇之术
抵巇的基础是了解,是观察,是推理。事有始终,物有合离。世界的本质是运动的,变化的,发展的,所以在这些过程中必然产生蜮隙。运用“抵巇术”,应顺应事物的发展变化规律,着眼全域。
异性下属过于温柔怎么办
在危机发生之前解决它
不为错误找借口
如何打好“情感”牌
第五章 投其所欲的用人术——飞钳之术
第六章 职场中的应变之道——忤合之术
第七章 办公室里的心理学——揣之术
第八章 职场升迁的必备条件——摩之术
第九章 小心触碰办公室雷区——权之术
第十章 升职就这么简单——谋之术
第十一章 职场决策需谨慎——决之术
第十二章 如何管理下属——符言之术
第十三章 修炼职场达人的品格——本经阴符七术
第十四章 顺势而为的办公室智慧——持枢之术
第十五章 做一个恩威并济的领导——中经之术