约束与激励

第一篇 以股东为主体的约束与激励机制
第一章 以股东为主体的约束与激励机制的总体架构
第一节 约束与激励的主体和客体
一、约束与激励的主体
二、约束与激励的客体
第二节 约束与激励的目标和手段
一、约束与激励的目标
二、约束与激励的手段
第二章 公司治理设计
第一节 公司治理及其设计的内容
一、公司治理的概念
二、公司治理设计的内容
第二节 公司治理主体设计
一、公司治理机构设计
二公司治理模式设计
第三节 公司治理功能设计
一、公司治理层功能问题
二、公司治理功能配置问题
三、公司治理设计VS约束与激励
第三章 战略控制
第一节 战略管理的概念和特征
一、战略管理的概念
二、战略管理的特征
第二节 战略的构成要素
一、产品与市场范围
二、增长向量
三、竞争优势
四、协同作用
第三节 战略管理的原则
一、适应环境原则
二、全过程管理原则
三、全员参与原则
四、整体最优原则
五、反馈修正原则
第四节 战略体系
一、总体战略
二、事业部战略
三、职能战略
第五节 战略管理过程
一、战略规划
二、战略实施
三、战略控制和战略修正
第四章 公司基本政策和CPA审计
第一节 公司基本财务政策
一、公司基本筹资政策
二、公司基本投资政策
三、公司基本盈利分配政策
第二节 公司基本会计政策
一、流动资产会计政策
二、长期资产会计政策
三、负债会计政策
四、所有者权益会计政策
五、收入费用会计政策
六、外币会计政策
七、企业合并会计政策
八、合并会计报表政策
第三节 CPA审计
第四节 公司基本费用政策
一、业务招待费
二、差旅费
三、工资
四、捐赠和赞助
第五章 经营者业绩评价
第一节 经营者业绩评价的财务模式
第六章 经营者报酬结构
……
第二篇 以经营者为主体的约束与激励机制
第三篇 以管理者为主体的约束与激励机制
第四篇 以员工为主体的约束与激励机制