第一章 世有伯乐，然后有千里马——管人用人必备的识人 技巧
技巧1会识人才能会用人
技巧2英雄不问出处，识人别看出身
技巧3相貌不是人才的“名片”
技巧4管理者要善于发现他人的长处
技巧5别让个人好恶成为评价人才的标准．
技巧6德才兼备才是真人才
技巧7请任用那些有信用的人
技巧8在员工中发现可造之才
第二章 物尽其用，人尽其才——管人用人必备的用才 技巧
技巧9量体裁衣，为人才选择合适的岗位
技巧10管理者要有不计前嫌的胸襟
技巧11用人所长，让人才发挥全部潜力
技巧12压制人才是最大的浪费
技巧13“刺儿头”也可以贡献自己的力量
技巧14让所有员工劲往一处使
技巧15用才的关键在于信赖
技巧16巧妙组合，取人之长补人之短
技巧17合适的人才就是最好的人才
技巧18不用任何一个多余的人
第三章 推心置腹，收获忠诚——管人用人必备的服人 技巧
技巧19把员工的利益放在心上
……
第四章 识人靠眼光，管人看威信——管人用人必备的立威技巧
第五章 激励是管人的方法，更是用人的艺术——管人用人必备的激励技巧
第六章 用人不疑，疑人不用——管人用人必备的授权技巧
第七章 调和组织关系，了解员工的思想——管人用人必备的沟通技巧
第八章 无穷人之雅量，难成大器——管人用人必备的容人技巧
第九章 千军易得，一将难——管人用人必备的留人技巧
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