我们需要面对这样的现实：推出优秀的软件是困难的。我们值得这样做吗？是的。我们有回报吗？是的。我们可以把艺术和工程有机结合在一起吗？是的。容易做吗？不是。尽管如此，依然还是有一些公司和组织可以推出优秀的软件。它们交付了客户喜爱的产品。它们按时按预算地完成了这项工作。它们交付的解决方案和服务在市场中具有很高的价值。那么，它们是如何做到的呢？答案很简单：它们依赖于技术、才能和过程的有机融合。这3个要素中的每一个都是必需的，不过只依赖其中一个却不足以交付优秀的产品。如果忽略任何一个要素，毋庸置疑会失败。如果具备了所有要素，那么无疑拥有了成功的必要条件。本书将会着重于推出优秀软件的3个要素中的一个：过程。本书为如何使用Scrum来组织团队和活动提供了一个路线图，展示了如何使用VisualStudio TeamFoundationServer（TFS）来执行Scrum项目——从计划冲刺到跟踪进度。鉴于我们着重关注这个开发成功软件的必要条件，本书将会提供所需的全部细节信息。本书将介绍执行Scrum项目、使用TFS的最佳实践。本书甚至包含了一些帮助起步上手的模板。就算在这些知识的帮助下，还是会遇到一些没有标准答案的困难问题。那样的话，就需要依赖于本身的洞察力和经验。本书是3位背景不同的作者协作努力的成果。我们相信，通过向你提供多方面的视角，可以更好地帮助你处理不可避免要面对的独特情况。我们每个人在Scrum和项目管理上都具有多年的经验。我们每个人都曾推出过优秀的软件，我们写下的内容都是来自于经验总结。
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