在企业单位管理中,如何将管理渗透到企业的全部时空,使企业每个岗位、每名员工随时都处在可控的管理范围之内,是每位企业单位管理者所企盼的。本书提出的企业管理“四大技术”,即整体的划分技术、全面的设计技术、系统的制作技术、规范的应用技术,即解决了这一问题。本书将企业管理进行了系统、归类划分,从最高决策层向下划分成3个模块、9个模板、45类模型。 (俭业单位3M管理模式》是依据《3M管理模式》的管理理论和方式,结合各企业单位的管理实践,提炼、加工形成的由管理模块、管理模板、管理模型组成的企业管理模式。这一管理模式的模块、模板、模型三个词,第一个汉字“模”的拼音声母和这三个英文单词的第一个字母都是“M”。我们称M。为模块,M:为模板,M,为模型,故将这个系统形象的简称为“3M”管理模式。(俭业单位3M管理模式》是《3M管理模式》的拓展和延伸,其中包括企业单位管理的划分技术、设计技术、制作技术和应用技术,是企业单位管理技术理论和技术方式的汇总,是具有综合作用、具体组织的管理模式,适用于包括国有企业单位和民营企业单位在内的各级各类企业单位。