第一章
欣赏的力量:这是一门科学
什么是欣赏?
欣赏对三个盈利指标的影响:
股本回报率、资产收益率和营业利润率
欣赏如何提升企业盈利能力
欣赏如何发挥作用
“共振”现象
你给工作带来了什么?
你的所想所感对他人的影响
同步期望通向成功
欣赏对心灵的影响
心电磁场
心电磁场对他人的影响
欣赏对大脑的影响
期望的力量
欣赏如何消除阻力
欣赏:对价值的迷恋
企业成功的新范式
“我欣赏”
第二章
一切由我开始
欣赏的驱动力
你的欣赏表上有些什么
转移注意力
用欣赏解决问题
欣赏提升你的精神效用
学会真诚
认可他人
留心谈吐
言行一致
以身作则
兑现承诺
创建欣赏文化
贯彻执行
第三章
员工:超级“大卫”的修炼
欣赏与留住员工
从寄予厚望到最低限度
欣赏员工的工作
问询表现尊重
告诉员工工作的重要性
欣赏地反馈
欣赏地处理不佳表现
让员工参与
采纳员工意见
抓住一切机会庆贺
欣赏每个员工
工作区
不要过度强调优秀员工
珍视员工所重视的价值
欣赏怨气
敞开大门
有效的意见箱
鼓励培训和学习
分享公司信息
欣赏有益于员工身心健康
第四章
管理者:问题的解决者
管理员工与管理流程
最佳带来最佳
不要忽略基本
抓住员工的正确行为
如何给出欣赏评价
切身实地,不要高高在上
帮助员工成功
成为问题的解决者,而不是问题的制造者
重视所有人
欣赏地聆听
倾听员工的不满
询问员工的意见
第五章
客户:如何征服你的上帝?
新的权力动态
体验关乎一切
说到做到
知晓
使用“焦点小组”
了解企业客户
消除“我们与他们敌对”的心理
真实体验
自觉的员工
培养员工的欣赏态度
欣赏客户的投诉
培养客户的体验
客户就是你的事业