保险营销体制自1992年被美国友邦保险公司引入中国后，迅速被国内 大多数保险公司采用。截至2011年年底，中国保险营销队伍已发展到335，74万人，其中寿险营销员289，09万人。正是这一体制，使中国保险业在过 去的十年间，总资产增长12倍，取得了年复合增长率27％的超常规发展速 度。保险业也由“金融洼地”成长为金融体系的重要支柱。然而，自2010年起，全国的保费增速却突然出现同比大幅下滑的局面。迄今为止，这种势头依然延续，引起社会各界的高度关注和重视。从表面看，这一现象和国际市场欧美主权债务危机加速，以及国内经 济下行压力增大、中小企业经营困难、公众为寻求资产安全保值而转向其 他投资渠道有关。而深层次的原因则主要是：随着近年来物价不断上涨。富余劳动力减少，劳动力成本上升；以及现有保险营销体制下所体现的人 海战术，低产能、低素质、高投入的经营模式等因素的糅合发酵，使得保 险营销体制多年的积弊得以集中体现。这些深层次的矛盾，才是近年来寿 险行业增速大幅下滑的真正原因。事实证明，中国现行保险营销体制无论是从保险企业的管理成本、风 险控制和业务增长所面临的困境，还是市场自身所处的历史发展阶段、经 济环境和消费需求变化等因素来看，它都走到了尽头，完成了历史使命，亟须变革和创新！中国保险营销体制变革的长久之策，应符合国情和市场经济发展规律。在保险监管部门和政府相关部门的指导和推动下，通过以行业市场化的 主导模式。充分整合社会各方资源，实现我国保险业的长期稳健发展，实 现保险企业、营销员和市场多方共赢，行业健康发展的新局面。《中国保险营销体制变革：势在必行》共分六个主要部分。第一章为 保险营销体制的概念性理论分析，同时介绍了该体制对行业发展所做出的 贡献。第二章对我国保险营销体制发展到现阶段所产生的一系列矛盾予以 全面系统的论述。第三章透过矛盾的表象，对矛盾形成的深层次原因进行 深入分析和探讨。第四章通过我国和发达国家的保险市场对比，以及在经 济社会中的价值贡献差距，提出保险营销体制变革的紧迫性和必然性，并 针对保险市场现状，提出一系列切实可行的过渡期办法。第五章通过对保 险市场的宏观分析。指出商业保险在我国未来发展的巨大空间，提出全面 市场化方向是我国保险营销体制变革的最优选择，并通过对市场化的理论 分析，提出一系列宏观和微观层面的变革建议。第六章指出保险营销体制 变革的成功与否，主要取决于政府和监管部门。《中国保险营销体制变革：势在必行》的创新之处在于：提出保险营销“全面市场化”的“大中介”变革设想，并对如何确保变 革的全面实施和顺利推进提出相应的建议。
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