1938年，三星商会诞生于一间简陋的商铺。它见证了近代韩国的风云变幻，几经浮沉。李秉哲、李健熙两代领导者将三星从低质低价产品的大规模生产商，改造成为亚洲最有价值的科技企业。如今，三星已经成为了韩国乃至亚洲企业的一面旗帜，跻身全球顶级企业之列。本书囊括了三星近年来被热议的所有核心话题：李健熙及其企业家精神三星经营结构和企业重组以人为本的三星“人才战略”全球性战略和创新经营革新技术，引领市场三星的7S企业文化可持续经营及社会责任三星的未来战略本书总结了三星的管理法则：数字化战略：先见、先手、先制、先占二次创业：自律经营、重视技术、尊重人格领导方式：知、行、用、训、评质量管理：出现三次劣质产品就得辞职时间管理：朝七晚四工作制知行33训：在100名员工中找出1名扯后腿的员工创新革命：除了妻儿，一切都要变产品价值：1.5流的三星要打造世界一流产品三星4C人才：具备同理心、想象力、辩论能力、奉献精神的人7S企业文化：共享价值观、领导方式、员工、组织结构、经营战略、技术管理、经营系统本书阐述了三星两代领导者的经营哲学：“变革与创新并不意味着只要新颖就有商业价值。只有当新的技术符合市场需求时，对企业才有意义。——李秉哲 三星创始人“新产业、新产品、新技术决定着我们的未来，而人才和技术、社会的信赖和关爱则决定着企业的竞争力。”——李健熙三星现任会长
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