薪酬管理

第一章 薪酬管理概述
第一节 薪酬及其基本问题
一、薪酬的本质及其构成
二、薪酬的影响要素与性质
第二节 薪酬管理及其基本问题
一、薪酬管理的核心理念：能力提升与激发
二、薪酬管理的基本问题
三、薪酬管理的内涵与模块
四、薪酬管理在人力资源管理中的定位
五、薪酬管理的职责体系
第三节 战略性薪酬管理与薪酬管理战略
一、战略性薪酬管理的背景与内涵
二、战略性薪酬管理的领域
三、组织战略与薪酬管理战略
四、组织发展阶段、发展战略与薪酬模式
本章重要概念
本章思考题
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第二章 薪酬满意度管理
第一节 薪酬满意度管理困境
一、薪酬满意度的内涵及其意义
二、我国企业薪酬满意度的现状
三、薪酬满意度的维度划分
第二节 员工薪酬满意度诊断的方法与技术
一、企业薪酬满意度诊断的变量与模型选择
二、薪酬满意度诊断结果分析
第三节 员工薪酬满意度的影响因素及其管理
一、员工薪酬满意度的影响因素
二、提高员工薪酬满意度的途径
三、薪酬满意度的进一步分析
本章重要概念
本章思考题
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第三章 薪酬体系管理
第一节 薪酬体系管理概述
一、薪酬体系的内涵与功能
二、薪酬体系设计的基本原则
三、薪酬体系的基本类型及其组合
第二节 基于市场的薪酬体系
一、基于市场的薪酬体系的内涵及其特点
二、基于市场的薪酬体系的设计
第三节 基于职位的薪酬体系
一、基于职位的薪酬体系概述
二、基于职位的薪酬体系的实施
三、基于职位的薪酬体系的具体形式
第四节 基于能力的薪酬体系
一、基于能力的薪酬体系概述
二、基于能力的薪酬体系的实施
三、基于能力的薪酬体系的具体形式
第五节 基于业绩的薪酬体系
一、基于业绩的薪酬体系概述
二、基于业绩的薪酬体系的实施
三、基于业绩的薪酬体系的具体形式
本章重要概念
本章思考题
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第四章 薪酬结构管理
第一节 薪酬结构管理概述
一、薪酬结构的相关概念及其类型
二、薪酬结构的设计流程
第二节 薪酬结构与职位评价
一、职位评价的原则与方法分类
二、职位评价的四大系统要件
第三节 职位评级与外部市场薪酬调查数据对接
一、企业薪酬内外部公平对接的模式与技术
二、企业薪酬内外部公平对接技术的评价
第四节 薪酬结构的静态与动态管理
一、薪酬结构的静态管理
二、薪酬结构的动态管理
本章重要概念
本章思考题
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第五章 薪酬水平与薪酬支付管理
一、薪酬水平与薪酬竞争力
二、薪酬水平与薪酬竞争力的决策类型
三、薪酬水平与市场薪酬调查
第二节 薪酬水平与薪酬成本控制
一、不同视角下薪酬成本内涵的界定
二、薪酬成本控制的流程
三、薪酬成本控制途径
四、新《劳动合同法》下企业人工成本的控制
第三节 薪酬支付形式与周期管理
一、薪酬支付形式管理
二、薪酬支付的周期管理
本章重要概念
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第六章 薪酬类别管理
第一节 管理类职位的薪酬设计与管理
一、基层管理类职位的薪酬设计与管理
二、中层管理类职位的薪酬设计与管理
第二节 营销类职位薪酬设计与管理
一、营销类职位工作特征及其薪酬设计
二、营销业务类职位与营销管理类职位的薪酬管理差异
第三节 技术类职位薪酬设计与管理
一、生产技术类职位薪酬设计与管理
二、研发技术类职位薪酬设计与管理
第四节 经营者年薪和股票期权设计与管理
一、经营者年薪制及其管理
二、股票期权的设计与管理
本章重要概念
本章思考题
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第七章 薪酬诊断管理
第一节 薪酬诊断的背景与方式
一、薪酬诊断的内涵与时机
二、薪酬诊断的方式及其选择
第二节 薪酬诊断的内容与方法
一、薪酬诊断的内容
二、薪酬诊断的方法
第三节 薪酬诊断的实施
一、薪酬诊断的程序
二、薪酬诊断的注意事项
本章重要概念
本章思考题
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参考文献