第一章 人力资源开发导论
第一节 人力资源开发概述
一、人力资源开发概念的提出
二、人力资源开发的含义
三、人力资源开发的内容
四、人力资源开发体系
五、现代人力资源培训与开发的特点
六、人力资源开发的作用
第二节 人力资源开发的演变与发展
一、原始社会简单的模仿和学习
二、公元前100年至公元300年:古希腊和古罗马的影响
三、公元300年至公元1300年:中世纪时代
四、公元1400年至公元1800年文艺复兴时代
五、工业时代和世界大战时期
六、20世纪50年代至今
第三节 人力资源开发的组织结构
一、人力资源开发部门职能
二、人力资源开发部门的组织模式
三、人力资源开发人员
第四节 人力资源开发的原则及流程
一、人力资源开发的原则
二、人力资源开发的流程
第二章 人力资源开发的基本理论
第一节 学习的概述
一、学习的概念
二、学习的分类
三、学习过程
第二节 学习的基本理论
一、行为主义学习理论
二、社会学习理论
三、认知主义
四、人本主义学习理论
五、建构主义学习理论
第三节 成人学习理论
一、成人教育学
二、体验式学习模型
三、非正式学习和偶发性学习理论
四、质变性学习理论
五、自我导向学习理论
第四节 组织学习理论
一、组织学习的含义
二、组织学习的类型
三、组织学习的过程
四、组织学习中知识的创造与转化过程
第五节 学习迁移
一、学习迁移的概念和类型
二、学习迁移理论
第六节 培训迁移
一、培训迁移模型
二、受训者特征
三、工作环境特征
第三章 人力资源开发需求分析
第一节 需求分析的概述
一、需求分析的含义
二、需求分析的作用
三、需求分析的类型
第二节 需求分析的内容
一、组织层次分析
二、任务分析
三、人员分析
四、不同人员关注的重点
第三节 需求分析的方法
……
第四章 人力资源开发设计
第五章 人力资源开发方法
第六章 人力资源开发效果评估
第七章 新员工的培训与开发
第八章 管理开发
第九章 组织开发
第十章 员工个人职业生涯管理
第十一章 组织职业生涯管理
第十二章 战略人力资源开发
参考文献