70天分销联盟实战：网络广告赚钱秘诀

定　价：¥56.00

作　者：	伊维根.基诺.帕拉斯科夫（Evgenii “Geno” Prussakov）著，蔡雷，宋静波，巩忠玉译
出版社：	电子工业出版社
丛编项：
标　签：	电子商务管理

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ISBN：	9787121196614	出版时间：	2013-03-01	包装：	平装
开本：	16开	页数：	385	字数：

内容简介

　　分销联盟计划是一种国外流行的互联网营销方式，它是当下网络商家赢取客户、网站赚取利润的首选之策。分销联盟计划就是商城通过返佣的形式吸引其他站点将商城广告放在加盟站点的网页上，如果顾客通过这些广告进入商城且产生购买行为，商城将按照一定的规则返佣给加盟站点。《70天分销联盟实战：网络广告赚钱秘诀》通过告诉你在第几个月第几周应该干什么，来教你轻松建立并管理你的分销联盟计划，并使你最终获得利润。通过学习《70天分销联盟实战：网络广告赚钱秘诀》，任何与数字化营销相关的人士都会受益无穷。

作者简介

　　国际知名的分销联盟营销管理专家伊维根.基诺.帕拉斯科夫是分销联盟管理和咨询公司Affilinomics的创始人和总裁。他曾为顶级品牌公司如福布斯、贺曼、诺基亚、华纳音乐、斯盖普、福瑞斯和其他很多知名公司提供咨询。他是Website、FeedFront网、RevenuePerformance网、Visibility和大量的行业博客的定期投稿者。他有自己的分销联盟营销博客（www.amnavigator.com/blog/），并被授予“2010年最好的分销联盟营销博主”称号。他还在重要的产业贸易展览上发言，包括分销联盟营销峰会、分销联盟营销大会及展会、度量营销优化峰会、PubCon大会、互联网营销会议和其他一些会议。

图书目录

第1篇历史和术语
第1章理解分销联盟营销
1.1 何为分销联盟营销
1.2 分销商、次分销商和超级分销联盟
1.3 分销联盟营销的普遍性
1.4 分销联盟机构的销售渠道和分类
1.5 流行度
第2章预算、支付及相关考虑
2.1 预算
2.2 绩效模式
2.3 与其他渠道的互动
2.4 逆转政策及相关考虑
2.5 对非逆转政策的考虑
第2篇第一个月：项目开发前的调查和分析
第3章第1周：竞争营销分析
3.1 周一：理解SWOTT分析理论
3.2 周二：辨析优势和劣势
3.3 周三：评估机会、趋势和威胁
3.4 周四：将分析报告递交给上级/客户
3.5 周五：制定竞争情报战略
第4章第2周：理解跟踪和报告
4.1 周一：评估分支机构网络
4.2 周二：理解CPA网络及运行方式
4.3 周三：评估内部解决方案
4.4 周四：分析付款选择方式
4.5 周五：理解网络存储器代码的重要性
第5章第3周：评估计划管理选项
5.1 周一：了解基本内容
5.2 周二：期望定向
5.3 周三：资格认证概述
5.4 周四：权衡内部与外包的解决方案
5.5 周五：决定佣金并草拟合同方案
第6章第4周：确定付酬模式和网络存储器代码使用模式
6.1 周一：确定需要使用的付酬模式
6.2 周二：决定自己是否需要双重项目
6.3 周三：研究网络存储器代码保留数据并做总结
6.4 周四：计算奖金预算数额
6.5 周五：确定总体支付条件
第3篇第二个月：开始你的分销联盟项目
第7章第1周：开发创意储备
7.1 周一：了解分销联盟者使用的创意类型
7.2 周二：了解并整合文本链接
7.3 周三：了解横幅的使用和受欢迎的尺寸
7.4 周四：了解横幅创作的错误并制作横幅
7.5 周五：开发动态的创意政策
第8章第2周：数据传送、优惠券和插件
8.1 周一：学习数据传送
8.2 周二：学习规避常见的数据传送错误
8.3 周三：发掘数据传送导入选项
8.4 周四：开发你的优惠券策略
8.5 周五：了解附加程序和插件
第9章第3周：研究和开发项目政策
9.1 周一：制定你的优惠券和折扣政策
9.2 周二：开发你的商标政策
9.3 周三：制定有关忠诚度与回扣的会员政策
9.4 周四：阐述你对分销联盟披露的意见
9.5 周五：完成你的分销联盟计划合约
第10章第4周：最后叮咛
10.1 周一：实施追踪并监测系统
10.2 周二：准备三份电子邮件模板
10.3 周三：成立联盟计划的支援基地
10.4 周四：准备公告文本
10.5 周五：汇编关键词列表和畅销品列表
第4篇第三个月：实施计划和管理分销联盟计划
第11章第1周：实施分销联盟计划，招募分销联盟会员
11.1 周一：公开实行计划
11.2 周二：学习招募分销联盟会员的方式和技巧
11.3 周三：开发可直接联系的招募策略
11.4 周四：制定社会媒体方法
11.5 周五：准备参加会议和展示会
第12章第2周：计划分销联盟通信策略
12.1 周一：研究分销联盟机构首选的通信方式
12.2 周二：决定通信频率和方法
12.3 周三：学习如何整合分销联盟简讯
12.4 周四：发动社会媒体的力量
12.5 周五：开始写分销联盟计划博客，编写常见问题及解决教程
第13章第3周：项目管理
13.1 周一：分销联盟机构分类
13.2 周二：开发防止欺诈的政策和强制规则
12.3 周三：开始创建分销联盟者资料
12.4 周四：从管理到领导
12.5 周五：做变革型的领导
第14章第4周：分销联盟激励
14.1 周一：学习激励的一般知识及向营销人员营销的特殊知识
14.2 周二：学习权变理论
14.3 周三：了解外部激励如何起作用
14.4 周四：学习内部激励
14.5 周五：实现自我最优化的方法
第5篇第四个月：高级管理和分析
第15章第1周：学习应对寄生现象和问题分销联盟机构
15.1 周一：在分销联盟申请中识别危险信号
15.2 周二：了解分销联盟寄生现象
15.3 周三：了解广告软件和工具栏
15.4 周四：监督商标侵权
15.5 周五：了解优惠券盗窃和山寨网站
第16章第2周：掌握分销联盟项目的分析和优化
16.1 周一：理解关键业绩指标与度量单位
16.2 周二：分割测试提高转换率
16.3 周三：探索替代的跟踪方案和补偿模式
16.4 周四：加入竞争情报
16.5 周五：分析项目进程，成为职场间谍
第17章需要规避的致命性错误
17.1 失误、错误，以及从中学到的经验
17.2 贸易商易犯的15个错误
17.3 分销联盟项目管理易犯的25个错误
第18章分销联盟项目推广思路
18.1 分享创意
18.2 为优秀分销人员提供更好的基础条件
18.3 赠送免费域名
18.4 等差奖金
18.5 对于优秀分销工具的联合品牌命名
18.6 细分产品
18.7 学会庆祝
18.8 推行“快乐工作周”
18.9 浮动佣金制
18.10 红利周
18.11 与佣金密切相关的业绩增长
18.12 提供三倍佣金
18.13 猜猜奖
18.14 员工来“试驾”
18.15 提供百分百支付佣金
18.16 “免费制图帮助”周
18.17 第三份生意上门，就奖励
18.18 用现金支付所有费用
18.19 跨项目推销活动
18.20 动态脚本
18.21 佣金战
18.22 给销售能手发放独家优惠券
18.23 时间敏感的私人供应（Time-sensitive private offer）
18.24 免费内容帮助
18.25 激活奖励
18.26 把销售变成竞争
缩略词词汇表