薪酬管理

总论
第一节 薪酬与薪酬管理概述
一、薪酬概述
二、薪酬管理概述
第二节 薪酬管理理论的发展
一、工资理论与薪酬的经济学研究
二、薪酬的管理学研究
第三节 薪酬管理的法律与制度环境
一、劳动工资立法
二、工资集体协商制度与劳动合同
三、工资指导线制度
四、公务员薪酬制度
【复习与思考】
第一章 薪酬制度
第一节 薪酬制度概述
一、薪酬制度的含义
二、战略性薪酬制度
三、传统薪酬制度与现代薪酬制度的比较
第二节 薪酬制度设计
一、薪酬制度的设计目标
二、薪酬制度的设计原则
三、薪酬制度的设计流程
四、薪酬制度的设计方法
第三节 薪酬制度调整
一、影响薪酬制度的因素
二、薪酬制度的调整
【复习与思考】
第二章 薪酬水平
第一节 薪酬水平概述
一、薪酬水平的含义
二、影响薪酬水平的因素
三、薪酬水平决策的类型
四、薪酬水平的作用
第二节 薪酬水平外部竞争性与差异性
一、薪酬水平外部竞争性的含义与作用
二、薪酬水平差异性的含义与形式
第三节 薪酬调查
一、薪酬调查的含义与功能
二、薪酬调查的程序
三、薪酬调查的方法
四、薪酬调查结果的应用
【复习与思考】
第三章 薪酬结构
第一节 薪酬结构概述
一、薪酬结构的含义
二、薪酬结构的构成
三、影响薪酬结构的因素
第二节 薪酬结构设计
一、薪酬结构设计的目标
二、薪酬结构设计的原则
三、薪酬结构设计的特点
四、薪酬结构设计的程序
五、薪酬结构的调整
第三节 宽带薪酬结构设计
一、宽带薪酬的含义
二、宽带薪酬结构的功能
三、宽带薪酬结构的设计过程
四、实施宽带薪酬的基础条件
【复习与思考】
第四章 薪酬调控
第一节 薪酬预算
一、薪酬预算的含义
二、薪酬预算的目标与作用
三、影响薪酬预算的因素
四、薪酬预算编制的方法
第二节 薪酬控制
一、薪酬控制的含义
二、薪酬控制的目标与作用
三、薪酬控制的途径
第三节 薪酬调整
一、薪酬调整的概念与内容
二、薪酬调整的方式
第四节 薪酬沟通
一、薪酬沟通的含义
二、薪酬沟通的目标与作用
三、薪酬沟通的步骤
【复习与思考】
第五章 基本薪酬
第一节 基本薪酬概述
一、基本薪酬的含义与特征
二、基本薪酬的功能
三、基本薪酬的要素与组合
四、基本薪酬的设计
第二节 基本薪酬的主要形式
一、等级工资制
二、提成工资制
三、谈判工资制
第三节 基本薪酬的计量形式
一、计时工资制
二、计件工资制
【复习与思考】
第六章 补偿薪酬
第一节 补偿薪酬概述
一、补偿薪酬的含义
二、补偿薪酬的种类
三、补偿薪酬的特征
四、补偿薪酬的管理
第二节 津贴
一、津贴的含义及形式
二、津贴的标准
三、津贴的实施过程
第三节 国务院政府特殊津贴
一、国务院政府特殊津贴的含义与意义
二、国务院政府特殊津贴的评选
三、国务院政府特殊津贴标准与发放
【复习与思考】
第七章 激励薪酬
第一节 激励薪酬概述
一、激励薪酬的含义与特征
二、激励薪酬的优势与作用
三、激励薪酬的风险与规避
第二节 奖金
一、奖金的含义、特点与作用
二、奖金的优点和缺点
三、奖金管理制度
四、奖励基金的提取和分配
第三节 员工分红
一、员工分红的含义
二、员工分红的类型与特点
三、员工分红的提取与分配方式
第四节 员工持股
一、员工持股的含义
二、员工持股的类型
三、员工持股的作用
四、员工持股的原则与内容
第五节 年薪制
一、年薪制的含义与特点
二、年薪制的构成要素
三、年薪制的设计模型
四、年薪制的目标与作用
五、年薪制的实施条件与计算方法
【复习与思考】
第八章 福利薪酬
第一节 福利概论
一、福利的含义
二、福利的作用
三、福利的构成
第二节 福利的主要形式
一、社会保险
二、补充福利
三、法定休假
四、员工服务福利
第三节 福利的规划与实施
一、福利的组织与规划原则
二、福利的规划
三、福利的实施
四、弹性福利计划
【复习与思考】
参考文献