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李东生:TCL王道原色

李东生:TCL王道原色

定 价:¥28.00

作 者: 程富广,李佳怡 著
出版社: 浙江人民出版社
丛编项:
标 签: 管理 经营管理 一般管理学

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ISBN: 9787213054549 出版时间: 2013-01-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 174 字数:  

内容简介

  《李东生:TCL王道原色》回顾了TCL集团30多年发展的历史,大致可以划分为三个阶段,包括创 基业、多元化和国际化。创基业(第一章):20世纪80 年代到90年代中期,这一时期TCL完成了品牌创立和产业资源整合,并重点发展 了电话和彩电两个核心产 业,可以说学会了用“两条腿走路”。标志性成果就是1989年成为中国的“电话大 王”、1995年铸就了王牌彩电。多元化(第二、三章) :20世纪90年代末到21世纪初,这一时期TCL以势如破竹之势进入了手机、通信 、电工、PC等领域,可以说长 出了“三头六臂”。标志性成果就是1998年创立了TCL电脑公司、1999年创立了 TCL移动公司。国际化(第四、五、六、七章):21世 纪初至今,这一时期TCL开始挺进国际市场,形成了子、母市场,子市场包括东南 亚新兴市场、欧美成熟市场,还 有就是日益强化的母体市场——中国市场,可以说这是TCL的“基因再造工程”。标志性成果是2002年TCL收购了法国汤姆逊彩电业务 、2004年TCL并购了法国阿尔卡特手机业务。 《李东生:TCL王道原色》由程富广、李佳怡编 写。

作者简介

暂缺《李东生:TCL王道原色》作者简介

图书目录

自序:鹰&高尔夫 创基业篇:品牌孵化   第一章  皇粮断奶,合资创牌的头啖汤     “全云战略”:让TCL活得不一样     亚运营销:让创意成为玩意     精英教育孵出的实业蛟龙     以退为进的“电话大王”     全国结网的“苦行僧”     王牌彩电的名人攻势     有计划地“决战中原”     靠信誉鏖战彩电业 多元化篇:技术活儿   第二章  产业突破,缔造繁茂的王牌产品     平面整体多元化     志取IT的“3553”法则     手机大战:用速度打击规模     战略OEM:在“黑电”和“白电”中游走     从源头上解决质量问题     用六西格玛打造一流产品     TCL全系列新品创千亿级业绩   第三章  改制上市,TCL的竞合笔法     授权经营,TCL成功改制     换股吸收合并,TCL集团整体上市     TCL移动分拆上市     资本运作,品牌整合经营     战略联盟,联姻苏宁、国美     布局上游产业,豪赌8.5代面板项目 国际化篇:绝地战略   第四章  走国际化,让TCL活在未来     阵地战+游击战,进军东南亚     跨国并购,进军欧美市场     战略调整,出售非核心业务     欧洲战线收缩,剩者为王     北美清盘,崇尚深耕细作     国际标准化之争,联手英特尔     国际化娱乐营销路线   第五章  10年悲喜变局,像鹰一样延存     “最差老板”,历练鹰的重生     “7项修炼”,领先国内巩固海外     “诸侯文化”的两个极端     “精鹰工程”,应对人才流失     “合金式文化”,助推国际化整合     曾国藩与韦尔奇综合体     寻找最短的木板   第六章  中国创造,TCL的品牌价值     自主品牌的国际化之路     体育营销,提升品牌价值     全产业链布局:3D价值战     消费者洞察系统:洞悉人性、察觉需求     组建客户服务体系,为顾客创造价值     以服务创新赢取未来   第七章  创意帝国,练就成长的原动力     务实的创新主义:实用、易用     创意感动生活,公益回报社会     自主创新体系:TCL成长原动力     创意大赛,激活设计力     数码创意攻略:与世界同步     进入“成长”阶段:创新者领先   TCL成长定理:从无到有,以小变大,因大造强,以强谋久 主要参考文献  

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