1 导论
1.1 问题提出
1.2 研究背景及意义
1.3 研究内容及方法
2 组织设计相关研究进展及评述
2.1 组织理论研究
2.2 组织的控制机制
2.3 大型钢铁企业组织发展的历史沿革
2.4 小结
3 组织结构的效率分析维度
3.1 组织结构分析维度及设计基础
3.2 大型企业组织结构的主要模式及特点
3.3 大型钢铁企业组织设计要素分析
3.4 小结
4 规模、效率及组织协调
4.1 大型钢铁企业规模效率的实证
4.2 协调机制设计的理论分析
4.3 扩张期企业的组织特性及对协调机制的影响
4.4 大型钢铁企业的横向协调机制具体实现
4.5 小结
5 战略、环境及权力配置
5.1 战略与权力配置机制的内在联系
5.2 组织的权力环境及对权力配置机制的影响
5.3 控制的基本类型及运行机理
5.4 大型钢铁企业权力配置机制设计
5.5 小结
6 结论与展望
参考文献