1 导论
1.1 研究背景
1.2 研究价值
1.2.1 理论价值
1.2.2 现实价值
1.3 研究对象与研究方法
1.3.1 研究对象
1.3.2 研究方法
1.4 研究基本思路与结构安排
1.4.1 本研究的基本思路
1.4.2 本研究的框架结构安排
1.5 本研究的创新之处
1.5.1 研究视角的创新
1.5.2 研究内容的创新
2 高管薪酬激励机制的理论诠释和研究状况
2.1 高管薪酬研究的理论诠释
2.1.1 委托代理理论对高管薪酬激励的诠释
2.1.2 人力资本理论对高管薪酬激励的诠释
2.1.3 激励理论对高管薪酬激励的诠释
2.1.4 最优契约理论对高管薪酬激励的诠释
2.1.5 经理主义视角下的管理层权力理论对高管薪酬激励的诠释
2.2 国外高管薪酬实证研究的发展状况
2.2.1 关于高管薪酬激励影响因素的相关研究
2.2.2 股权激励效应及对公司绩效影响的相关研究
2.2.3 高管薪酬激励机制对公司绩效推动作用的相关研究
2.3 国内高管薪酬的研究状况
2.3.1 企业绩效、规模与高管薪酬关系研究
2.3.2 高管权力与高管薪酬关系研究
2.3.3 股权激励与高管薪酬关系研究
2.3.4 行业因素与高管薪酬关系研究
2.4 文献评价
3 高管薪酬激励机制的历史沿革
3.1 美国高管薪酬激励机制的发展历程
3.1.1 美国高管薪酬激励机制发展的阶段
3.1.2 美国高管薪酬结构分析
3.1.3 美国高管薪酬的发展趋势
3.2 日本高管薪酬激励机制的发展过程
3.2.1 日本公司治理结构的特征及其对高管薪酬的影响
3.2.2 日本公司高管的薪酬结构和水平
3.3 国内高管薪酬激励机制的发展历程
3.3.1 停滞阶段(1949年—1978年)
3.3.2 发展阶段(1978年—1992年)
3.3.3 规范阶段(1992年—2002年)
3.3.4 完善阶段(2002年至今)
3.4 国外高管薪酬激励机制对中国企业的启示
3.4.1 综合考虑高管薪酬的内、外部影响因素
3.4.2 提高薪酬业绩之间的相关度,加强对风险的衡量和管理
3.4.3 提高高管薪酬中的浮动薪酬部分
3.4.4 高管薪酬“追回制度”的有益启示
3.4.5 股东更加主动地了解和参与高管薪酬的决策过程
3.4.6 加强对高管薪酬的管控和披露要求,提高透明度
3.4.7 完善对高管薪酬决定权限的规制
4 高管薪酬激励机制的内容
4.1 高管薪酬的相关概念界定
4.1.1 高管概念界定
4.1.2 高管薪酬概念界定
4.2 高管薪酬的特点
4.3 高管薪酬的激励路径
5 高管薪酬激励机制研究的实证设计及检验
5.1 样本选择与数据来源
5.1.1 样本选取
5.1.2 数据来源
5.2 变量选取与基本模型构建
5.2.1 变量选取
5.2.2 假设提出
5.2.3 基本模型构建
5.3 描述性统计
5.4 相关性分析
5.5 基本模型的回归检验
5.5.1 被解释变量为前三名高管薪酬均值
5.5.2 被解释变量为高管在职消费
5.5.3 被解释变量分别为高管货币薪酬和在职消费时回归结果的比较
5.6 本章研究结论
6 上市公司实际控制人性质对高管薪酬影响的实证检验
6.1 假设提出
6.2 模型构建
6.3 回归估计
6.3.1分组样本检验
6.3.2 上市公司实际控制人与公司绩效、管理层权力交互作用对高管薪酬的影响
6.4 本章研究结论
7 高管薪酬激励效果的实证检验
7.1 假设提出
7.1.1 公司绩效与高管货币薪酬
7.1.2 公司绩效与资本结构
7.1.3 公司绩效与高管持股比例
7.1.4 公司绩效与管理层权力、高管在职消费
7.2 模型构建
7.3 相关性分析
7.4 回归估计
7.4.1 国有企业样本回归估计结果
7.4.2 非国有企业样本回归估计结果
7.4.3 全部样本公司回归估计结果
7.5 本章研究结论
8 完善中国上市公司高管薪酬激励机制的政策建议
8.1 完善上市公司治理结构
8.2 完善高管薪酬披露制度
8.3 实现高管薪酬结构的多元化
8.4 充分发挥董事会的监督作用
9 结论及研究展望
9.1 研究结论
9.2 本文的局限性
9.3 未来的研究方向
附录
附录1:管理层权力合成指标的主成分分析过程
附录2:样本名录
参考文献