组织变革已经成为企业的一种常态,相关研究也逐渐成为理论界和实业界关注的热点问题之一。首先本书对现有的大量组织变革研究从视角、方法到主题等诸多方面所发生的嬗变、变化过程以及变化依据等问题做一个初步的梳理和评述。其次,本书运用知识图谱的分析方法,绘制了组织变革领域的知识发展进程与结构关系图形。同时,为了体现实践专家在组织变革知识体系构建过程中的逻辑倾向和思维结构等特点,本书构建了针对本土中层管理者的组织变革DPH模型,并进行了实证检验,进而对知识图谱分析与调研实证所得到的结果进行了交互对比分析,以探讨在科学化路径构建过程中的一些关键问题。最后,本书也对组织变革研究进行了中国维度的考量,提取了可能的中国元素。本书可以为组织变革、变革管理以及相关领域的研究人员、实业界人士以及在校的博士和硕士研究生提供一定的借鉴和思考。