当上经理的那刻起,你就要承担起各种职责。你需要确保工作完成,让下属发挥出最大的潜力,还要保证部门内的一切运转顺利。你的下属工作得有动力吗?他们彼此合作愉快吗?聘用和解雇员工、规范员工的行为、与上级沟通等突如其来的问题,你能迎刃而解吗?你准备好处理所有即将面临的挑战了吗?《Hold住:第一次当经理(第6版)》名副其实的管理学经典著作已经帮助无数经理迈出了第一步。这本书为你提供了清晰简洁的指南,帮助你成功起跑,并在新的重要岗位上证明自己。从打造团队氛围到进行绩效考核,再到领导力、时间管理和授权,这本书所涵盖的内容可以立刻派上用场,教会你如何快速取得成功。在本次修订的第6版中,这本值得信赖的指南增添了新的内容,包括提高员工的参与度、鼓励积极性和创新性、帮助团队成员充分发挥自己的才能、完善工作成果以及一跃成为杰出领袖。通过本书,你可以学到如何主持和列席会议、如何处理问题员工、如何管理薪资系统的所有细节、如何培训新员工以及如何打造自己的管理风格。有一点是可以肯定的;作为新手经理,你没有多少时间去摸清所有门道。