公共组织人力资源开发与管理案例精析

第一章 “公共组织人力资源开发与管理绪论”案例及分析
案例1 深圳事业单位改革在编人员九成签聘用合同
案例2 政府雇员制引发的争议
案例3 人力资源管理在中国的30年
案例4 人力资源管理发展八大趋势
案例5 加拿大创新公务员管理机制提升管理水平
第二章 “公共组织人力资源开发与管理的战略与规划”案例及分析
案例1 国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）
案例2 北京市农村实用人才规划
案例3 新密市“十一五”人才规划
案例4 ×；×；市科技局人才发展规划
案例5 国外吸引人才的主要策略
第三章 “公共组织结构设计”案例及分析
案例1 湖北随州大部制改革七年之困
案例2 省管县体制改革的初步探索
案例3 透视中国电视传媒组织变革
案例4 国外巨型大学的组织结构特点
案例5 山东省国税系统学习型组织的构建
第四章 “公共组织的工作分析、职位评价与人员分类管理”案例及分析
案例1 美国公务员分类管理制度
案例2 中国公务员职位分类制度
案例3 深圳市公安系统推行公务员专业化改革
案例4 安徽巢湖市推行乡镇党政综合改革透视
案例5 广东党政领导干部问责“动真格”通报10起典型案例
第五章 “公共组织人员的招聘与选拔”案例及分析
案例1 广开视野选英才
案例2 广西启动“公选千人计划”
案例3 中国公务员面试题目集萃
案例4 国外公务员各具特色招聘与选拔方式
案例5 广西公务员考试泄题事件
第六章 “公共组织人员的培训与开发”案例及分析
案例1 我国政府官员培训方式的变革
案例2 昆明公务员培训三天学两门外语引争议
案例3 澳大利亚和新西兰的公务员培训制度
案例4 美国公务员培训制度的特点
案例5 合作共建为教育干部远程培训寻找新路
第七章 “公共组织文化与团队管理”案例及分析
案例1 通辽经济技术开发区地方税务局组织文化建设的实践探索
案例2 美国高校校园文化建设的特点
案例3 海纳百川浪淘风流
——王志刚和他的团队管理法则
案例4 日本的团队精神
案例5 新东方管理模式——组织文化+团队管理
第八章 “公共组织中的沟通、激励与冲突”案例及分析
案例1 报业组织沟通机制的改革与创新
——以新加坡《联合晚报》和《我报》的改版与重组为例
案例2 公务员升迁的“天花板”现象
案例3 四种股权激励方案
案例4 一次民主评议干部活动引起的风波
案例5 大学生就业协议违约案
第九章 “公共组织的绩效管理”案例及分析
案例1 甘肃请“第三方”评估政府绩效
案例2 云南省全面启动行政问责制
案例3 厦门市思明区构建政府工作绩效评估体系
案例4 平衡计分卡在哥德堡市公共管理部门的具体运用
案例5 高校科研经费的使用应该如何监管
第十章 “公共组织的薪酬福利管理”案例及分析
案例1 准格尔旗规范公务员津贴补贴实施方案
案例2 北京启动公务员“阳光工资”改革
案例3 广东部分学校绩效工资分配方案遭质疑
案例4 公务员该不该享受特殊社保
案例5 最牛“别墅群”凸显公务员福利保障失范
下篇：拓展篇
第十一章 “政府部门人力资源开发与管理”案例及分析
案例1 政府公务员试行聘任制
案例2 塌陷的“高地”——政府信息人才流失现象透视
案例3 重庆启动公安系统机构改革
案例4 新加坡公务员培训模式一瞥
案例5 德国公务员的职业生涯发展
第十二章 “教育部门人力资源开发与管理”案例及分析
案例1 北京大学教师人事管理制度的改革
案例2 在校长角色体验中促进青年教师成长
——“当家校长”活动设计
案例3 一场敢于“动真碰硬”的改革
——山西省晋中市中小学人事制度改革纪实
案例4 互聘制促大学老师流动
案例5 高薪“养博”能否有助于学术研究
第十三章 “科技部门人力资源开发与管理”案例及分析
案例1 日趋完善的广西人才小高地
案例2 科技特派员制度试点工作实施方案
——乌海市海勃湾区科技特派员制度试点工作实施方案
案例3 职称评审已成中国之“累”
案例4 科学家为什么想当官
第十四章 “文化部门人力资源开发与管理”案例及分析
案例1 国家大剧院招聘缘何“户籍歧视”
案例2 国图多举措保障“人才兴馆”战略实施
案例3 社区图书馆面临发展困境
案例4 转制背景下的出版社人力资源管理
第十五章 “卫生部门人力资源开发与管理”案例及分析
案例1 中国城乡卫生人力资源配置亟待平衡
案例2 百万乡村医生路在何方
案例3 四万元“违约金”该不该交
第十六章 “体育组织人力资源开发与管理”案例及分析
案例1 运动员的职业生涯规划
案例2 值得借鉴的美国体育后备人才培养制度
第十七章 “社区组织人力资源开发与管理”案例及分析
案例1 社区是社会工作者的大舞台
案例2 社区居委会直选的“宁波模式”
案例3 志愿者的脚步为啥“来去匆匆”