作者结合自己多年来开展企业培训、咨询的实务经验,站在总体薪酬的角度,创造性地提出分层(高层、中层、基层等)、分类(高管、销售、研发、外派等)、分模块(基本工资、津贴、奖金、福利、股权等)的薪酬体系这一薪酬设计模式。主要包括薪酬是什么、薪酬设计基本原理、基本工资设计与管理、津贴设计与管理、奖金设计与管理、福利设计与管理、股权设计与管理、精神薪酬设计与管理、特殊员工群体的薪酬设计与管理、企业薪酬体系构建,以及薪酬管理前沿专题等11章。全书体系完整,结构清晰,高度关注企业薪酬设计与管理的实务,操作性强,有不少原创的观点。《薪酬管理:理论与实务(第2版)/高等院校人力资源管理系列·精品规划教材》既可用作人力资源管理、劳动与社会保障等专业的本科生教材,也可用作企业管理、劳动经济学等专业的硕士研究生参考教材,还可用作企业培训参考用书。与第1版相比,《薪酬管理:理论与实务(第2版)/高等院校人力资源管理系列·精品规划教材》进一步优化了篇章结构,补充了新鲜案例和最新研究成果,语言表述更精练、更简洁;分层分类分模块薪酬体系的建构更注重实务性与操作性;附有近20个企业的现实案例或具体薪酬制度的剖析。